洛基品牌电商分拨中心升级改造光导拣选与智能输送提升效率
洛基品牌电商分拨中心通过引入光导拣选、智能输送分拣等技术,并优化仓库管理系统,显著提升了订单处理效率和客户服务水平。改造后的分拨中心实现了更高的吞吐量、更低的运营成本以及更优化的库存管理,为电商企业提供了物流升级的成功范例。
洛基品牌电商分拨中心通过引入光导拣选、智能输送分拣等技术,并优化仓库管理系统,显著提升了订单处理效率和客户服务水平。改造后的分拨中心实现了更高的吞吐量、更低的运营成本以及更优化的库存管理,为电商企业提供了物流升级的成功范例。
OneRail完成3300万美元B轮融资,将用于开发数据驱动的平台能力和扩张团队,旨在提升最后一公里物流的可靠性、经济性和可持续性。融资将助力OneRail优化交付流程,降低运营成本,并提升客户满意度,巩固其在最后一公里交付市场的领先地位。
USPS计划开放其最后一公里配送网络,通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为,此举可能重塑美国物流格局,但成功与否取决于执行情况。
俄罗斯通过立法建立统一的中小企业支持登记册,整合各级扶持信息,解决信息不对称问题。此举旨在提升政策透明度、优化资源配置,使政府能更精准地评估政策成效,企业能更便捷地获取扶持信息,最终提高中小企业扶持政策的效率。
UPS扩展其次日达早晨送达服务,覆盖美国更多邮政编码区域,旨在帮助企业客户提升运营效率和市场竞争力。通过数据分析和市场洞察,UPS可更好地了解客户需求、评估竞争格局、优化运营策略,从而实现可持续发展。
UPS正积极推进与国际卡车司机工会达成的劳工协议,计划为5000辆现有配送车辆加装空调,并测试货舱空调系统,以改善驾驶员的工作环境。此举是UPS对员工福利的升级,旨在打造更舒适的配送环境,提升员工满意度。同时,UPS也在进行网络重组,优化运营效率,以应对市场变化。
世界海关组织(WCO)应莫桑比克税务局(MRA)邀请,在华海关合作基金(CCF-China)资助下,对其人力资源管理(HRM)系统进行现代化诊断评估,旨在通过优化HR框架,应对人力资源挑战,实现战略目标。评估包括会谈、访谈和研讨会,最终向MRA提交改进建议,MRA局长表达了对未来合作的乐观期待。
在WCO/JICA联合项目的支持下,西非海关在疫情期间通过线上培训,持续提升风险管理与情报分析能力。贝宁等六国参与的MTP项目,旨在培养一批精通相关技能的专家队伍,并已取得显著进展。该项目通过创新培训模式,克服疫情挑战,为西非海关能力建设注入新动力。
WCO与瑞典Sida合作,启动“促进贸易便利化和海关现代化项目”,旨在提升撒哈拉以南非洲地区海关能力,优化跨境贸易环境,促进经济增长和减贫。项目聚焦战略能力建设、运营能力提升、贸易便利化措施推广、区域合作加强和可持续发展保障。
在世界海关组织(WCO)的协助下,贝宁启动海关改革和现代化战略,旨在提升科托努港效率,优化清关流程,加强风险管理,并引入先进技术。通过国际招标和专家支持,行动计划不断调整,以适应港口扩建和现代化改造的需求。初步监测任务评估改革进展,为贝宁经济发展奠定基础。