亚马逊FBA巨变2026年混仓终结标签新规深度解读与卖家应对策略
亚马逊将于2026年取消“共享库存”功能并更新标签规则,对品牌卖家和转销商产生不同影响。品牌卖家受益于库存质量提升,转销商则面临成本增加。卖家需尽快完成品牌备案、调整贴标流程、优化库存规划并布局多渠道物流,以适应新规,确保运营稳定。
亚马逊将于2026年取消“共享库存”功能并更新标签规则,对品牌卖家和转销商产生不同影响。品牌卖家受益于库存质量提升,转销商则面临成本增加。卖家需尽快完成品牌备案、调整贴标流程、优化库存规划并布局多渠道物流,以适应新规,确保运营稳定。
Project44数据显示,中美航线空班现象在经历数月波动后趋于平稳,反映出航运公司对贸易新常态的适应性调整。市场需求稳定及运力部署优化是关键因素。企业需关注市场动态,灵活调整供应链策略。
拼多多海外版Temu平台,卖家生态呈现冰火两重天。部分卖家通过精细化选品和定价实现爆单,而另一些卖家则因低价和低效选择清仓退场。Temu面临平衡价格、服务、效率和生态的挑战,卖家需不断适应和创新以求生存。
亚马逊发布新规,自10月14日起将不可售库存自动移除周期从30天缩短至14天,移除频率变为每月两次。卖家需密切关注库存状态,提高管理效率,灵活运用移除和弃置选项,并及时调整运营策略,以适应新的库存管理规则,降低潜在损失。
美国仓储物流巨头破产,暴露了传统模式的困境。华人货代崛起,以效率和价格优势抢占市场,但也面临合规风险。行业洗牌加速,监管趋严,合规经营成为企业生存的关键。未来,只有适应市场变化、提升服务质量的企业才能在竞争中胜出。
红海复航标志着全球集运市场迎来新篇章。航运巨头逐步恢复苏伊士运河航线,虽能缩短航程、降低成本,但也带来运力过剩、运价下跌等挑战。班轮公司需在复航节奏与风险控制间寻求平衡,上下游企业需调整策略以适应新格局。
美国国家汽车货运运输协会(NMFTA)将召开会议讨论修订《国家汽车货运分类》(NMFC),这可能导致运费调整、操作流程调整和系统升级。物流企业应积极参与修订过程,加强员工培训,优化包装方案,并与承运人建立良好关系,以适应新的市场环境。
美国邮政(USPS)发布十年振兴计划“Delivering for America”,旨在通过拓展包裹递送服务、优化运营、技术升级等措施,重塑财务状况,提升服务质量,以适应电商时代的需求。该计划面临竞争、执行、政策等多重挑战,但若成功实施,将对美国物流业产生深远影响。
俄罗斯912号总统令旨在缓解西线口岸拥堵,允许部分未附带完整文件的商品进口。此举是临时性措施,实为推动海关系统改革,规范中俄贸易。长期来看,中俄跨境电商需适应电子化、合规化趋势,提升合规能力,方能在未来市场中占据优势。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。