物流困局突围如何在动荡中构建韧性供应链
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战，如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等，并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性，旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。
告别拍脑袋决策Logility收购Halo用AI重塑供应链大脑
Logility收购Halo Business Intelligence，旨在将AI技术融入供应链管理，打破传统经验决策模式，实现数据驱动的智能化运营。通过数据整合、可视化、机器学习和AI技术，提高供应链可见性、加速决策制定，并实现预测性和指导性分析，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
年末卡车货运市场疲软即期运价小幅上涨难掩颓势
DAT报告显示，10月美国卡车货运市场表现不一，货运量普遍下降，但即期运价小幅上涨。需求疲软、运力过剩和成本上升是主要挑战。专家预计年末旺季不明显，2025年市场仍面临压力，建议企业精细化运营、多元化服务、加强风险管理并拥抱数字化转型。
贝宁海关现代化升级世界海关组织全程护航打造高效贸易枢纽
在世界海关组织（WCO）的协助下，贝宁启动海关改革和现代化战略，旨在提升科托努港效率，优化清关流程，加强风险管理，并引入先进技术。通过国际招标和专家支持，行动计划不断调整，以适应港口扩建和现代化改造的需求。初步监测任务评估改革进展，为贝宁经济发展奠定基础。
智胜供应链挑战五大策略优化仓储运营
本文针对仓储企业面临的供应链挑战，提出五大优化仓储运营的策略，包括精准评估自动化需求、优化布局提升空间利用率、流程再造实现人机协同、数据驱动实现精益管理以及持续改进构建敏捷供应链。旨在帮助企业利用自动化技术，提升运营效率，实现降本增效。
疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革，企业积极寻找备份供应商、调整全球布局，并拥抱数字化技术。报告显示，50%制造商计划寻找备选供应商，24%计划迁往他国，欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键，但需权衡短期利益与长期战略，精细化管理全球布局。
物流服务卓越标杆第42届Quest for Quality大奖揭晓
《物流管理》杂志发布第42届Quest for Quality大奖，揭晓160家卓越物流服务商。该奖项基于客户评价，评估运输、3PL和港口服务，涵盖准时交付、价值、技术等关键指标。评选结果为企业选择优质物流伙伴提供参考，并反映了行业数字化、定制化和可持续发展趋势。
玻利维亚海关高层领导力跃升打造卓越团队迎接未来挑战
玻利维亚海关在高层领导力与管理发展务虚会上，通过定制化培训、团队建设和谈判技巧提升，显著增强了领导团队的战略决策能力和团队凝聚力，为应对未来挑战奠定了坚实基础。世贸组织-瑞士经济事务秘书处全球贸易便利化项目为本次活动提供了重要支持。
尼日尔海关启动人力资源现代化变革迎接全新合作文化
尼日尔海关在WCO-WACAM项目支持下，启动人力资源现代化变革，通过变革管理和沟通活动，提高海关内外对现代化的认识和支持。通过建立基于胜任力的HRM系统，尼日尔海关旨在提高工作效率和员工素质，促进经济发展，并为其他发展中国家提供借鉴。
海运整箱运输费用详解：哪些是必收费用？
本文详细解析了海运整箱过程中涉及的费用，包括港杂费、航运安保费、THC费、ORC费等。本地费用因地区和船公司而异，货主需了解各项费用的标准与构成，便于合理预计成本。以天津港为例，列出常见费用及相应标准，帮助从业者和货主明确费用详情，避免不必要的花费。