东方甄选困局增长乏力下的自救与俞敏洪的七亿豪赌
东方甄选面临股价下跌、增收不增利的困境，俞敏洪斥资七亿港币增持股份。文章分析了东方甄选的战略转型、成本压力、流量瓶颈等问题，并提出了精细化运营、产品创新、流量转化、多元化发展等建议，以期帮助其摆脱困境，实现可持续发展。
抖音小店精选联盟入驻指南商家商品双重标准全解析
本文深入解析了抖音小店精选联盟的入驻条件，包括商家和商品两方面的准入标准，重点强调了体验分和品退率的重要性。同时，文章也介绍了精选联盟之外的其他出单方式，为商家提供了多元化的运营思路。
亚马逊FBA库容骤降卖家应对策略与供应链新规解读
近期亚马逊FBA库容骤降，卖家面临备货和断货风险。分析认为，此举或为提高动销率或推广亚马逊物流服务。亚马逊同时更新供应链标准，强调工人权益、环境保护和数据安全。卖家应提高动销率、多元化仓储、精细化运营并合规经营，积极应对挑战。
Pitney Bowes战略调整聚焦轻型包裹提升电商履约盈利能力
Pitney Bowes战略调整，聚焦轻型包裹市场，旨在提升电商履约的盈利能力和服务水平。通过应对电商包裹激增的挑战，优化运营模式，加大自动化投资，并与美国邮政服务紧密合作，Pitney Bowes有望在竞争激烈的电商物流市场中找到新的增长点。
告别算账式管理仓库劳动力管理迎来动态变革
传统劳动力管理系统正经历变革，从静态的“算账式”工具转变为动态的、能够实时调整绩效的移动化平台。LMS与WES的整合是未来趋势，将显著提升仓库运营效率，并提高员工参与感和满意度。拥抱这种变革，能让仓库管理更高效。
韩进破产余波8亿美元巨额索赔敲响供应链风险警钟
韩进海运破产引发8亿美元巨额索赔，揭示全球供应链脆弱性。码头运营商、托运人等遭受损失，航运价格上涨，甚至波及商业地产。事件警示企业需加强风险管理，构建更具韧性的多元化供应链体系，行业需加强监管。
供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性，企业应化被动为主动，通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略，掌控供应链，提升运营效率。针对高需求SKU，优化库存结构，确保及时满足市场需求，将挑战转化为竞争优势。
IT企业如何高效对接空运供应链EPIC解决方案深度解析
EPIC+为IT企业提供高效对接空运供应链的解决方案，简化连接流程，提升运营效率，促进创新应用。通过集中式平台、标准化接口和安全可靠的技术，EPIC+助力IT企业在空运领域取得成功。建议访问IATA官网了解详情，并与专家团队沟通获取支持。
破解物流困局AlixPartners 深度解析货运挑战与应对策略
AlixPartners 的 Marc Iampieri 在访谈中深入探讨了货运物流服务面临的挑战，如供应链中断和数字化转型滞后。他强调企业需拥抱创新技术，优化运营流程，建立更具韧性的供应链，并通过精细化管理和数据驱动决策实现可持续增长。
供应链瓶颈下的困局美国多式联运的挑战与破局之路
本文基于Larry Gross在RailTrends会议上的观点，深入分析了美国多式联运面临的挑战，包括港口拥堵、运力不足等问题，并探讨了未来发展方向。文章强调需要优化运营效率、加强合作、投资基础设施、拥抱数字化，并提升供应链韧性，以应对挑战，抓住机遇。