零售利润生死线精细化履约模式选择指南
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明,配送中心和DTC模式通常盈利能力最高,而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能,零售商可以找到最适合自身业务的履约模式,提升盈利能力。
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明,配送中心和DTC模式通常盈利能力最高,而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能,零售商可以找到最适合自身业务的履约模式,提升盈利能力。
本文深入探讨了移动技术在仓储管理中的应用,分析了其提升效率、降低成本、优化决策的关键作用。面对全渠道配送挑战,物流企业应积极拥抱移动解决方案,通过选择合适的设备与软件,优化运营流程,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
DHL集团加速绿色转型,力争提前实现2026年碳减排目标。通过采购可持续航空燃料、生物燃料,测试氢能卡车,以及推进“最后一公里”配送车辆电动化和可再生能源应用,DHL集团正全方位构建可持续物流体系,应对全球供应链的环保挑战。
Shopee在巴西新建配送中心,日处理包裹量达40万件,加码物流投入。面对美客多等竞争对手,Shopee的物流扩张能否撬动巴西电商格局?重金投入能否带来可持续的盈利增长?本文深入分析了巴西电商市场的物流竞争现状与未来趋势。
美团优选与吉利合作,加码物流建设,旨在提升用户体验,应对社区团购下半场的竞争。面对持续亏损的压力,美团优选战略转型,从追求规模转向深耕细作,通过优化供应链、提升配送效率和服务质量,力求在精细化运营时代突围,赢得市场。
2025 NextGen 供应链大会将聚焦食品饮料行业,汇聚 Diageo、Dole 等知名品牌及 IFMA 等协会,探讨监管演变、规模化运营、最后一公里配送等关键议题。大会旨在为行业领袖提供交流平台,分享创新策略,助力企业应对供应链挑战,把握未来发展机遇。
亚马逊宣布美国当日送达服务已交付10亿个包裹,覆盖90多个城市,标志着物流效率显著提升。通过优化仓储、分拣和配送,亚马逊实现了快速送达,并邀请名人参与活动,提升用户体验。该服务商品种类丰富,满足多样化需求,为电商行业树立了新标杆。
Maersk提供一体化的集装箱物流和供应链服务,专注于LTL和FTL运输,覆盖仓储到最后一公里配送。通过优化运输路线和采用先进技术,降低成本,缩短交付时间,并提供供应链管理服务,助力企业在全球市场取得成功。
本文分析了亚马逊的两种主要发货模式:亚马逊物流(FBA)和卖家自发货(FBM)。FBA为卖家提供全面的拣货、包装及配送服务,在全球范围内支持物流,便利了跨境交易。FBM则让卖家自主管理交付流程,降低服务费用。选择适合的模式需根据自身情况做出判断。
亚马逊正积极拓展物流服务,甚至为eBay等平台提供配送。此举旨在与传统物流巨头竞争,构建更完善的物流网络。通过庞大的基础设施和持续的资本投入,亚马逊的物流能力不断提升,但也面临平衡平台关系、保障服务质量等挑战。其物流扩张或将重塑电商竞争格局。