USPS十年涅槃重塑财务升级服务决胜电商末端
USPS发布十年计划,开源节流、优化服务、拥抱技术,拓展包裹递送、改善现金流、发展电动车队,力求电商物流突破。
USPS发布十年计划,开源节流、优化服务、拥抱技术,拓展包裹递送、改善现金流、发展电动车队,力求电商物流突破。
全球物流巨头UPS宣布新一轮裁员计划,削减运营岗位数量最高可达3万个,旨在收缩低效业务、聚焦高利润货运领域。通过裁员、关停设施、优化业务结构等一系列举措,UPS力求在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现可持续发展。
YRC Worldwide将其最大子公司YRC更名为YRC Freight,旨在回归货运本源,强化核心竞争力。此举涵盖人才培养、设备升级和设施改造,旨在提升品牌认知度和凝聚力。面对LTL行业竞争加剧,YRC Freight通过战略升级,把握电商驱动增长和技术创新机遇,力求在市场中脱颖而出。
E2open CEO Michael Farlekas在访谈中深入分析了当前物流业面临的挑战与机遇,重点剖析了货运经济现状、港口吞吐量变化以及供应链多元化与韧性的重要性。他强调企业应积极拥抱变革,通过精益运营、技术赋能和战略合作,打造更具韧性的供应链,以应对复杂多变的市场环境。
世界海关组织(WCO)正通过Mercator计划等举措,助力拉丁美洲和加勒比地区构建更具竞争力的贸易环境。通过采纳全球标准、加强区域合作、实施数据驱动的风险管理,并与美洲开发银行(IDB)合作,WCO致力于提升该地区海关效率,促进其融入全球价值链,最终实现可持续发展。
“黄埔-仁川”国际航线首航,提升中韩物流效率,集装箱进出口量同比增长28.5%。
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略,包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划,展现出如何在变动中保持竞争力。
快递行业面临租金上涨与人工成本飙升的双重压力,价格战的持续引发行业深思。尽管部分快递网点期待价格战结束,但同质化竞争与电商客户对价格的敏感性使得降价策略依然是主要手段。未来,提升服务与技术创新或成行业生存新常态。
国际快递行业正在从传统经验驱动走向以ISO认证与服务质量评级为基础的标准化进程,提升服务质量和管理效率。ISO认证不仅优化了快递流程,还为企业提供了有效的风险管理框架。基于客户价值变化,服务评级机制不断演进,增强了快递行业的信任度和竞争力。
太平洋国际航运公司(PIL)在智利圣地亚哥新开设办事处,进一步巩固在拉丁美洲的市场地位。新办事处将提供定制化的航运解决方案,并加强多式联运物流服务,满足智利日益增长的集装箱运输需求。