供应链重塑北美企业加速去中国化美国与墨西哥或成最大赢家
北美企业加速“去中国化”,降低对华依赖。美墨或成最大受益者。地缘政治等因素驱动供应链重塑。
北美企业加速“去中国化”,降低对华依赖。美墨或成最大受益者。地缘政治等因素驱动供应链重塑。
智利在瓦尔帕莱索成功举办海关协调制度与关税管理国家研讨会,旨在提升海关官员在商品分类和关税管理方面的专业能力,确保HS 2017版应用一致性,并改进当前工作模式。通过WCO的协助,智利海关将不断提升自身能力,为促进智利经济发展和国际贸易便利化做出更大的贡献。
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统,通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析,助力卖家提升运营效率,适应数字化零售竞争。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
Wayfair通过3D建模服务和AR技术赋能App,重塑家居购物体验。3D建模服务提升商品展示效果,但成本较高;App中的AR功能使用户能在家中预览家具搭配,便捷高效。Wayfair作为科技驱动的电商领军者,为卖家带来机遇与挑战,需审慎评估并制定策略。
学而思转型直播带货初见成效,教辅图书销售额亮眼,引发关于其模仿新东方的讨论。尽管在教辅市场取得一定进展,但学而思仍需在差异化竞争、内容创新和品牌建设上发力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现转型目标。
俄罗斯电商平台Ozon通过自建物流网络、智能仓储系统和本地化配送,实现了主要城市当日达。其“前置仓+本地分拣+最后一公里配送”三级架构、AI需求预测模型和弹性运力池是关键。接入Ozon物流网络是卖家实现当日达的核心路径。Ozon的物流体系为其他电商平台提供了宝贵的借鉴。
物流行业向全产业链金融转型,提升效率,为金融服务带来新机遇,需注重可持续发展。
卡车运输业面临市场变化、成本上升、绿色转型、铁路竞争和技术应用等多重挑战,需优化策略应对。
跨境电商DTC转型依赖私域流量。谷歌PMax广告高效便捷,提升转化,助力品牌快速积累私域流量,实现增长。