破解物流人才荒DHL供应链的长期制胜之道
面对物流人才短缺的挑战，DHL供应链采取长期战略，通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量，成功吸引、留住和培养顶尖人才，确保供应链平稳运行。
数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
SOP升级指南告别传统拥抱数字化供应链高效协同
本文深入探讨了S&OP（销售与运营计划）的现代化升级，强调数字化转型的重要性，并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时，文章还总结了S&OP成功的关键要素，指出了S&OP实施的常见误区与应对策略，旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
洛杉矶长滩港口联手突围供应链优化与绿色升级双引擎驱动
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战，加强合作，更新合作协议，聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率，计划召开利益相关者峰会解决货运挑战，并持续推进清洁空气行动计划，旨在打造更高效、环保、安全的港口群。
供应链韧性升级AI与区域化重塑企业战略格局
Prologis报告揭示全球供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性进行“大重构”，以应对未来挑战。报告强调韧性与效率并重，企业需积极部署新技术、建立风险监控系统、增加安全库存。区域化战略和AI应用是关键趋势，同时需关注能源可靠性，升级基础设施并多元化能源供应。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理，拥抱数字化转型，构建敏捷、灵活且具有韧性的供应链体系，以应对未来的不确定性。
物流供应链效率倍增RPA赋能企业降本增效实战解析
RPA通过自动化重复任务，优化物流供应链运营效率，释放人力资源。Crete Carrier案例表明RPA是数字化转型的必然选择。
解锁未来供应链FourKites专家前瞻物流新趋势助您抢占先机
FourKites专家强调供应链可视化，助力企业应对物流挑战，优化运输，提升客户体验，支持可持续发展。Lane Connect促进协作共赢。
全球贸易风云变幻SP Global供应链专家解读未来走向
标普全球市场情报供应链研究主管Chris Rogers在专访中，深入分析了美国进口前景、传统旺季预期、库存积压情况以及中美贸易关系对全球供应链的影响。他建议企业拥抱数字化，构建多元化、具有韧性的供应链，以应对复杂多变的全球贸易环境。