决胜供应链数字化转型六大趋势赋能企业增长新引擎
本文深入剖析了当前供应链数字化转型的六大关键趋势,包括RFID技术复兴、服务模式普及、数字化成为必需、供应商积极转型、人才重要性凸显以及可持续发展受重视。企业应把握这些趋势,构建高效、敏捷且具有韧性的供应链,赢得未来。
本文深入剖析了当前供应链数字化转型的六大关键趋势,包括RFID技术复兴、服务模式普及、数字化成为必需、供应商积极转型、人才重要性凸显以及可持续发展受重视。企业应把握这些趋势,构建高效、敏捷且具有韧性的供应链,赢得未来。
全球供应链中断日益频繁,美国对外贸易区(FTZ)作为一种战略工具备受关注。本文解析了FTZ的运作机制和优势,包括关税减免、简化流程、降低成本和支持再出口。企业需周密规划和管理,选择合适的FTZ地点,优化物流和库存管理,并关注政策变化,以充分发挥FTZ的潜力,应对供应链挑战,提升竞争力。
E2open CEO Michael Farlekas深度解读了当前物流领域的三大关键趋势:货运经济面临挑战与机遇,港口吞吐量反映贸易格局调整,供应链多元化与韧性成为企业生存关键。企业需拥抱数字化转型,优化运营,加强风险管理。
北美8级重卡8月订单大幅反弹,环比增长显著,但同比仍下降。积压需求释放、车队更新换代是主要驱动因素,但供应链瓶颈依然是制约因素。预计未来几个月订单量将继续增长,2023年市场有望回暖。需密切关注市场动态,及时调整经营策略。
C.H. Robinson 与 SAS 合作,为零售和消费品行业提供端到端供应链解决方案,整合需求预测与实时运输数据,实现敏捷规划和优化。该合作旨在解决传统供应链中信息孤岛问题,帮助企业实时响应市场变化,提高效率并降低成本。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临国际码头工人协会(ILA)罢工威胁,零售联合会(NRF)联合众多行业协会呼吁白宫介入劳工谈判。文章分析了罢工可能造成的供应链中断、物价上涨等影响,并借鉴西海岸港口罢工的教训,为企业应对风险提出建议。时间紧迫,各方需尽快达成协议,避免全球经济冲击。
威斯超市用云TMS Kuebix实现供应链数字化,优化入库、零担运输和排程,降本增效,促可持续发展。
实体零售业破产潮冲击供应商,面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营,甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代,供应商与零售商需建立更紧密的合作关系,共担风险,共享利益。
Sears面临严重的财务危机,供应商纷纷采取措施规避风险。本文深入分析了Sears困境的深层原因,并为供应商提供了风险控制与多元化发展的建议。同时,也为零售行业提供了拥抱变革、积极转型的启示。
通用汽车与供应商CCM的破产诉讼案,揭示了汽车行业议价权失衡的问题。CCM指控通用汽车压价导致其破产,而通用汽车则否认。法院的判决将影响行业议价规则,引导企业构建更健康的供应链生态系统。分析师认为,大型企业应避免滥用市场地位,损害供应商利益,行业自律与监管亦需加强。