E2open CEO Farlekas深度解读全球物流业转型趋势与韧性构建
E2open CEO Michael Farlekas深度剖析全球物流业转型趋势，强调供应链多元化与韧性构建的重要性。他指出，面对货运经济下行、港口吞吐量下降等挑战，企业应加强风险管理、拥抱数字化转型，并与E2open等平台合作，共同构建更具韧性的供应链体系，迎接未来机遇。
第三方风险隐患近在咫尺你真的准备好了吗
第三方风险管理是企业运营的关键。许多企业因风险管理“一次性”思维、风险认知狭隘以及风险监控流于形式而面临挑战。企业应建立全生命周期的风险管理体系，拓宽风险视野，借助技术手段，加强内部沟通与协作，有效应对第三方风险，确保可持续发展。
后疫情时代供应链人才困局科锐国际调研揭示敏捷韧性与协作能力需求激增
科锐国际调研报告揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺，内部培养面临挑战。需打破壁垒，构建企业级供应链文化，提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力，并重塑人才培养体系，打造面向未来的能力模型，最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
供应链危机加剧拜登政府邀集货主献策解燃眉之急
美国供应链持续面临挑战，拜登政府启动供应链特别行动组并邀请货主提供解决方案。文章分析了当前供应链危机的特征，强调数据分析在优化需求预测、供应链可视化、风险预警等方面的作用。呼吁各方共同努力，构建更具韧性和可持续性的供应链体系。
港口拥堵升级航运联盟甜蜜的负担西雅图T18码头告急
西雅图T18码头因新航运联盟导致拥堵加剧，卡车周转时间延长。港口拥堵是全球性问题，受联盟重组、超大型船舶、集装箱短缺等多因素影响，冲击供应链、增加成本、改变贸易格局。港口、航运公司、货主需共同努力，提升效率、加强合作、灵活应变，构建更具韧性的供应链体系。
变废为宝超市如何将过期食品转化为能源与财富
本文探讨了超市如何通过逆向物流将过期食品转化为能源和堆肥，不仅节约成本，还保护环境。通过Stop & Shop与Divert的合作案例，展示了多方协作、全链视角和收益优化的逆向物流战略。文章还分析了不同渠道的选择，以及逆向物流的未来趋势，强调企业应抓住机遇，打造高效的逆向物流体系。
东南沿海港口雄心30亿美元巨轮驶向物流霸主地位
佐治亚州和南卡罗来纳州联手打造Jasper Ocean Terminal，旨在提升东南沿海港口的竞争力，争夺美国乃至全球物流霸主地位。通过拓展内陆腹地，深水港建设，冷链物流升级以及加强区域合作，东南沿海港口有望成为美国物流体系中的重要枢纽，为全球贸易带来新的机遇。
美国交通基础设施困局前交通部长伯恩利深度解读与未来展望
前美国交通部长伯恩利深度解读了美国交通基础设施面临的资金短缺、政治因素复杂和利率上升等挑战，并提出了开源节流、设立国家基础设施银行等解决方案。他呼吁各方加强合作，共同应对交通基础设施建设的困境，确保美国交通运输体系的可持续发展。
门店拣货包装库存可见性是提升效率的关键
门店拣货包装是零售商应对线上订单增长的关键策略。文章深入探讨了门店拣货包装的各个环节，剖析了其面临的挑战，并提出了优化库存可见性、订单分配、拣货包装和客户沟通等环节的策略，旨在帮助零售商构建高效、可扩展的门店订单履行体系。
迷雾中寻航物流业如何凭借传统洞察与技术破局
面对复杂多变的物流环境，企业需立足传统、洞察市场，拥抱技术创新，打造敏捷高效的运营体系。通过持续投资于技术和人才，并专注于提高韧性，物流行业可以找到前进的方向，克服困难，实现可持续发展。《物流管理》杂志的三大年度报告将为企业提供有价值的信息和洞察。