Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
决胜末端自动化效率与人本智慧的物流新平衡
末端物流正经历一场由自动化、智能调度和数字化转型驱动的变革。物流服务商需在技术革新与客户满意度间寻求平衡，构建智能高效的物流体系。人本智慧在复杂问题处理中仍不可或缺。CXT Software等公司通过技术赋能，助力物流企业提升效率、降低成本、优化客户体验。
DHL全球货运推出清关整合服务化繁为简助力美国进口企业降本增效
DHL全球货运推出清关整合服务，旨在简化美国进口流程，降低成本，提升效率，规避风险。该服务通过整合多批次货物，以单一申报的方式进行清关，并利用先进技术实现数据集成和实时追踪，适用于电商平台、零售企业和制造企业等，助力企业在复杂贸易环境中提升竞争力。
笛卡尔战略扩张收购BoxTop赋能中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在赋能中小物流服务商数字化转型，通过集成BoxTop的货运管理解决方案与笛卡尔全球物流网络，提升LSP运营效率，并为托运人客户提供更高效、透明的供应链服务。此次收购是笛卡尔战略扩张的重要一步，也是物流行业数字化转型的重要推动力。
掌握未来出行脉搏OAG权威资讯助您抢占市场先机
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FuturMaster进军北美重塑全球供应链规划格局的战略支点
FuturMaster正式进军北美市场，标志着其全球扩张战略的关键一步。凭借经验丰富的领导团队、战略性的选址以及对PlaniSense的成功整合，FuturMaster旨在为北美企业提供先进的供应链规划解决方案，提高预测准确性、优化运营效率并赋能决策制定，从而在全球供应链规划领域巩固其领导地位。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
亚马逊物流升级精准交付背后的数据引擎与效率革命
亚马逊正大力投资物流基础设施，包括履约中心、分拣中心和末端配送站，以提升交付速度和用户体验。通过数据驱动，亚马逊能够更精准地预测交付时间、优化库存管理和提高仓库运营效率。尽管面临疫情带来的挑战和成本压力，亚马逊仍致力于构建一个高效、智能的物流网络，为未来的电商发展奠定基础。
打造敏捷供应链决胜市场的制胜之道
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链，强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段，以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施，企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链，从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
SOLASVGM合规指南航运业应对策略与风险管理
《国际海上人命安全公约》（SOLAS）关于集装箱验证总重（VGM）的规定为航运业带来新挑战。本文基于INTTRA总裁访谈，探讨VGM合规的关键问题，提供应对策略，包括尽早准备、优化IT系统、选择合作伙伴等。VGM合规将提高供应链透明度，加强风险管理，加速技术创新，并推动行业标准的统一。