供应链协同困局采购与物流的隐形墙如何打破
田纳西大学GSCI最新研究揭示采购与物流协同不足是供应链瓶颈。预算独立导致部门各自为政，信息不对称。加强协同能提升供应链韧性，企业应建立共同绩效指标、优化组织结构、投资技术、培养协同文化，打破部门壁垒，实现供应链价值最大化。
仓库效率翻倍6 River Systems 联手 Project Verte智能物流新升级
6 River Systems 与 Project Verte 合作，在亚特兰大配送中心部署 Chuck 协作机器人，旨在提升订单处理能力、拣货准确性及员工满意度，为电商客户提供更快速、准确和无缝的物流体验。此次合作也标志着 6 River Systems 在美国东南部的战略扩张。
物流地产的未来能源驱动AI赋能Prologis抢占先机
Prologis与美国内政部长探讨了能源和AI对供应链的影响，强调能源安全的重要性。Prologis积极拥抱能源转型，通过多元化能源解决方案和探索数据中心等新兴领域，为物流地产的未来奠定基础，抢占行业先机。
XPO战略重塑拆分物流业务打造双引擎增长新格局
XPO Logistics计划拆分物流业务，旨在创建两家专注于各自领域的独立上市公司。XPORemainCo将专注于零担运输和卡车经纪，NewCo则专注于合同物流。此举旨在提升运营效率、释放股东价值，并更好地满足客户需求。管理层保持稳定，技术优势得以延续，行业专家普遍看好这一战略转型。
货运寒冬下的韧性LTL市场策略与物流新格局
国内公路运输市场面临挑战，零担运输（LTL）市场承压。通过分析ODFL数据和2025年进出口模式变化，指出精细化运营、多元化服务、技术赋能和客户关系维护是LTL企业应对市场寒冬的关键策略。展望未来，物流行业将更加注重效率、智能化和绿色环保。
UPS航空扩张劳资博弈与成本调整下的物流新局
UPS航空近期在机队扩充、劳资关系及费率调整等方面采取重要举措，旨在应对增长需求、稳定运营并调整成本。机队扩张提升运力，但劳资矛盾可能引发罢工风险，费率调整影响客户成本。长期劳动协议有助稳定，但需持续关注劳资关系与市场变化，这些举措对全球物流行业产生深远影响。
终局之战Hub Group收购Forward Air Final Mile重塑末端物流格局
Hub Group收购Forward Air Final Mile (FAFM)，旨在扩大末端物流服务范围，提升运营效率和客户体验，重塑末端物流格局。同时，美国港口通过投资、数据和内陆运输能力提升，成功适应了贸易流向的调整。未来，末端物流市场竞争将更加激烈，企业需不断创新以保持竞争力。
物流提效秘籍AI赋能智能仓储与人才突围之道
本文深入探讨了物流行业面临的挑战与机遇，重点关注AI驱动的数字货运匹配、配送战略优化、劳动力管理、技术创新以及人才争夺等方面。通过案例分析和行业洞察，为企业提供了提升物流效率、降低成本、增强竞争力的实用策略。
韧性物流互联技术赋能超越预期应对供应链中断
ARC Advisory Group 报告指出，企业可通过部署互联技术构建适应性物流环境，应对供应链挑战。运输管理系统 (TMS)、运输可视化系统和仓库管理系统 (WMS) 等云端解决方案，能有效解决订单履行加速、SKU 快速变化、多渠道履行和吞吐量波动等难题，助力企业在动荡市场中取得成功。
美国邮政豪赌最后一公里重塑物流格局掘金末端配送
USPS开放“最后一公里”配送网络，允许托运人使用其投递点。旨在增加收入，面临竞争、运营和定价挑战，或重塑供应链。