约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织（WCO）支持约旦海关提升项目管理能力，通过研讨会等形式，帮助其构建项目管理框架，采用成果导向型管理，并强调项目管理办公室（PMO）的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目，提高效率和生产力，最终实现关务现代化转型。
供应链数字化转型敏捷应对不确定性
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链，提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益，以及数字化转型过程中的关键要素，旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
告别等等看疫情加速物料搬运行业的数字化转型
疫情加速了物料搬运行业的数字化转型。企业正积极拥抱云计算、物联网、人工智能、机器人等技术，以提高供应链的韧性和灵活性。报告显示，企业在数字化技术方面的投资意愿强烈，但同时也面临着缺乏商业案例、文化风险规避和人才短缺等挑战。只有积极应对这些挑战，才能在未来的竞争中立于不败之地。
Damco数字化转型重塑货运代理赋能全球供应链
Damco通过数字化服务重塑货运代理模式，旨在成为全球货运供应链的“协调者”。其核心引擎Twill平台提供在线预订、多承运人选择、实时追踪和数据分析等功能，助力客户优化供应链、降低风险。数字化转型虽面临挑战，但智能化、协同化的未来趋势不可逆转，Damco的实践为行业树立了榜样。
海关数字化转型加速全球培训助力ATA单证册无缝衔接
世界海关组织与国际商会合作举办全球培训，旨在推动ATA单证册数字化转型，提升海关应对能力。培训涵盖系统演示、概念讲解及过渡计划，助力各国海关为2026年起的数字化程序做好准备，最终目标是2027年底实现全面数字化。
AI落地遭遇转型墙企业数字化升级的破局之道
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨，但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴，从小处着手，逐步推进，方能成功实现数字化转型。
全球航空货运业共识合作安全与数字化转型加速
第六届世界货运研讨会强调了航空货运业在合作、安全和数字化转型方面的新承诺。IATA货运委员会聚焦关键项目，加强与货运代理的合作，推广质量基准，提升安全警惕性，加速电子运单的普及，并寻求统一的安全框架，旨在应对行业挑战，实现可持续发展。
好时拥抱ERP数字化转型赋能供应链升级
好时公司通过ERP系统优化供应链，提高效率和盈利。数字化转型虽有挑战，但成功应对，启示企业ERP是关键。
自动化转型降本增效的甜蜜陷阱破解企业升级难题
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战，强调自动化并非万能，企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作，并关注投资回报率，以实现可持续发展。通过Boxed案例分析，为企业提供了宝贵的实践经验。
联合太平洋铁路精益化运营转型掘金增长新引擎
联合太平洋铁路启动精益化运营转型，借鉴哈里森模式，聚焦车厢流动而非列车运行，旨在提升效率、降低成本。分阶段实施，先在特定线路试点，力求2020年全网推广。此举或将引领美国铁路行业新一轮效率革命，其他铁路公司或将面临效仿压力。