告别看得见打造会思考的智慧供应链
本文探讨了如何超越传统的可视化供应链，构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用，以及消除供应链浪费的方法。同时，强调了企业在组织文化上需要做出的改变，以成功拥抱认知型供应链。
洛杉矶港和长滩港夜间运营效率之殇一场多方博弈的供应链提速战
洛杉矶港和长滩港的夜间延时运营计划旨在缓解拥堵，但因缺乏透明度和效率问题引发争议。信息不对称、资源分配不均、集装箱分配机制等是主要瓶颈。技术赋能，如可视化平台和智能调度系统，是提升效率的关键。各方需加强合作，实现供应链提速增效。
韧性物流互联技术赋能超越预期应对供应链中断
ARC Advisory Group 报告指出，企业可通过部署互联技术构建适应性物流环境，应对供应链挑战。运输管理系统 (TMS)、运输可视化系统和仓库管理系统 (WMS) 等云端解决方案，能有效解决订单履行加速、SKU 快速变化、多渠道履行和吞吐量波动等难题，助力企业在动荡市场中取得成功。
深圳海运FBA跨境电商降本提效的优选方案
深圳海运FBA服务为跨境电商卖家提供高效、经济的物流解决方案，通过优化运输网络、降低成本、提供全流程可视化管理和一站式服务，助力卖家提高利润空间、提升供应链效率。选择合适的FBA服务商，可显著提升跨境电商的竞争力。
告别供应链难题端到端数字物流赋能企业全球贸易
马士基提供的端到端数字物流服务，通过整合在线平台，简化订舱、跟踪和管理流程，助力企业掌控全球供应链。服务覆盖全球130+国家和地区，提供透明收费、24/7订舱、全程可视化追踪等功能，满足多样化的运输需求。数字化解决方案赋能企业提升效率、降低成本，并实现可持续发展。
全球供应链风暴保险业如何应对风险飙升
全球供应链正面临地缘政治、极端天气等多重风险，保险业需积极创新，加强与供应链各方合作，建立风险评估模型，开发新型保险产品，利用新技术提高风险管理效率。企业应建立多元化供应链，加强与供应商合作，投资于供应链可视化技术，共同构建安全可靠的全球供应链。
AlixPartners Iampieri 深度解读货运物流服务面临的挑战与机遇
AlixPartners 的 Marc Iampieri 深入分析了影响货运物流的关键因素，包括旺季、消费者家庭配送偏好、港口劳工状况、利率政策、费率定价和关税。他强调了供应链可视化、需求预测、风险管理、数字化转型和可持续性的重要性，并展望了技术创新、消费者期望变化和地缘政治事件对行业未来的影响。
供应链危机下的智能转型通用汽车的端到端可视性与数据洞察实践
本文深入剖析通用汽车在供应链危机下的智能转型实践，重点阐述其如何通过数字化技术，实现端到端的可视性，并利用数据洞察驱动决策，最终实现成本节约和价值创造。文章还分析了aThingz的创新AI解决方案在通用汽车转型中的关键作用，并总结了通用汽车的转型经验对其他企业的借鉴意义。
中国航空货运加速迈向无纸化六大航司联手沪上货代先行先试
六大航司携手货代企业在浦东机场启动电子货运随附单证无纸化试点，旨在简化报关报检流程，提升效率、降低成本，并促进航空货运可持续发展。此举是全球首次由航空公司和货代公司共同发起的此类倡议，标志着中国航空货运数字化转型迈出坚实一步，将推动上海航空货运枢纽建设，实现无纸化、可视化和智慧化。
供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件
专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理，分析了苏伊士运河堵塞事件的教训，强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度，并投资于供应链技术，以提升供应链的韧性，应对全球经济的不确定性。