航运业新常态下的驱动与转型
在经济新常态下，航运业面临复苏的不确定性。本文探讨了“一带一路”战略对航运市场的影响，并强调航运企业须转变增长模式，聚焦内生动力。企业应提升管理能力和资源配置能力，以适应复杂的全球经济形势。同时，互联网等新兴力量的加入，为企业发展提供了新的机遇。
重塑供应链：引领未来物流的转型之路
本文探讨了如何通过领先型物流强化供应链管理，提升企业运营效率。强调了数字化转型和创新服务的重要性，并提出量身定制的解决方案来应对物流复杂性和高成本问题。
美国邮政巨亏警示转型困境与改革之路
美国邮政面临巨额亏损，邮件量下降、运营成本上升是主因。为摆脱困境，USPS采取内部改革，但需立法支持。包裹业务增长带来机遇，专家建议提高费率。未来，多元化发展与服务创新是USPS的破局关键。
AI赋能领航企业转型升级的战略蓝图
本文探讨AI如何赋能企业转型升级，涵盖战略、技术、组织变革及行业应用，强调CEO作用，并介绍BCG相关工具与方案。
CSX转型阵痛哈里森指责员工抵制客户流失加剧
CSX运输公司CEO哈里森将服务中断归咎于员工抵制改革，引发客户不满和市场份额流失。股价下跌和监管压力也加剧了公司困境。精准调度铁路模式虽有潜力，但实施过程中的裁员和文化冲突带来挑战。数据分析师需深入评估转型效果，关注竞争对手和监管环境，有效管理风险，方能助力CSX走出困境。
利润与裁员UPS战略转型下的劳资博弈
UPS在盈利的同时宣布裁员3万，引发工会强烈不满。裁员源于公司“更好而非更大”的战略转型，旨在提高利润率，减少对亚马逊的依赖，并投资自动化。劳资双方在利润分配、工人分类等问题上存在根本分歧，未来博弈将影响物流行业。
物流行业迎战不确定性第36届物流态势报告揭示挑战与应对策略
第36届物流态势报告分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战，并提出应对策略，包括数字化转型和供应链透明度提升，为企业在不确定环境中提供了指引。
物流行业的挑战与应对在动荡中寻找出路
第36届年度物流状态报告揭示了物流行业在经济与地缘政治不确定性中如何寻找应对之道，强调战略调整与数字化转型对于降低成本与提升效率的重要性。
亚马逊企业购客户破800万欧洲市场发力采购数字化升级
亚马逊企业购客户突破800万，针对欧洲市场推出多项创新功能，包括加速可持续采购、简化发票管理、实时监控异常支出以及智能分配预算，助力企业实现采购流程的数字化转型，提升效率与合规性。
空运合规迷局危险品规则变迁与行业安全新挑战
航空货运业面临日益复杂的危险品运输合规挑战。规则繁琐、标准缺失，行业需加强协作，简化规则、制定标准、推广培训，并拥抱数字化转型与可持续发展，构建更安全高效的未来。