供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
为缓解港口拥堵,洛杉矶港和长滩港宣布自11月1日起对滞留集装箱征收附加费。新规旨在加速集装箱周转,但效果有待观察。港口拥堵的根本原因在于供需失衡,需系统性解决方案,包括增加吞吐能力、优化陆路运输及提升数字化水平。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
全球供应链面临严峻挑战,交货期创历史新高并加速延长,受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对,如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战,价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
面对数字化转型加速和消费者行为变化,企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程,实现卓越客户服务与及时履约,提升客户满意度和忠诚度,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现生存、创新与增长。
XPO物流完成GXO物流分拆,GXO物流独立上市,专注于全球合同物流业务,抓住电商增长和自动化升级的机遇,通过深耕电商物流、加大自动化投入、拓展新兴市场、提升数字化能力和关注可持续发展,GXO物流有望在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现持续增长。
麦当劳预警成本通胀或达4%,揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题,并探讨了其背后的原因,如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时,文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议,强调创新、效率和数字化转型的重要性。
本文深入探讨航空货运销售与大客户管理的关键策略,涵盖市场洞察、客户关系、产品知识、销售技巧及合规意识。重点阐述大客户识别、需求分析、定制化方案、关系维护与绩效评估。同时,前瞻性地分析数字化转型、个性化服务、供应链协同及绿色环保等未来趋势,为从业者提供实战指导。
物料搬运行业正面临变革压力,固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”,利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性,旨在帮助企业优化流程,实现可持续发展。
美国零担运输市场正面临需求疲软和成本上升的双重挑战。ODFL数据显示,其日均收入和货物吨数均出现下滑。尽管港口通过投资和数据优化保持了运营流畅,但零担运输企业仍需优化运营效率、提升服务质量、拓展多元化业务、拥抱数字化转型并加强合作,以应对市场变化,实现转型升级。