经济寒冬将至企业如何强化供应链韧性抵御不确定性风险
面对全球经济下行风险，企业应如何强化供应链韧性？本文指出，地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施，企业可有效应对不确定性，确保供应链稳定。
九月Cass运费指数需求坚挺运力过剩下的新常态
九月Cass运费指数报告显示，美国货运需求依然强劲，但运力过剩导致运费承压。报告分析了驱动货运需求的关键因素，并预测了未来市场走势。物流企业应密切关注市场动态，优化运力配置，加强客户关系管理，拓展多元化服务，拥抱数字化转型，以应对市场变化，赢得未来。
物流大师洞察人才与技术双轮驱动供应链未来
《物流管理》杂志年度报告揭示，疫情加速物流战略地位提升，数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率，中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重，方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
苏伊士运河堵塞集装箱船绕行好望角航运业面临重塑
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角，暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估，数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型，促使企业寻求多元化采购渠道。
亚马逊空运入局搅动货运市场物流新格局已至
亚马逊正式进军空运市场，开放货运机队，挑战传统货运巨头。此举将加剧市场竞争，推动行业创新，并为企业提供更多物流选择。美国港口应对贸易格局变化的经验表明，灵活性和创新是关键。未来物流行业将加速智能化、数字化，企业需提升供应链管理水平以适应新趋势。
物流困局突围如何在动荡中构建韧性供应链
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战，如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等，并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性，旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。
洛杉矶物流困境与应对灾后物资管理及供应链韧性提升
洛杉矶面临灾后物资管理困境，大量捐赠物资积压。全球供应链波动、仓库运营压力以及劳动力短缺等挑战并存。提升供应链韧性的关键在于多元化供应商、缓冲库存、信息共享、技术应用和灵活物流方案。未来，数字化转型和可持续发展将是洛杉矶物流的发展方向。
年末卡车货运市场疲软即期运价小幅上涨难掩颓势
DAT报告显示，10月美国卡车货运市场表现不一，货运量普遍下降，但即期运价小幅上涨。需求疲软、运力过剩和成本上升是主要挑战。专家预计年末旺季不明显，2025年市场仍面临压力，建议企业精细化运营、多元化服务、加强风险管理并拥抱数字化转型。
运力过剩监管迷雾CSCMP聚焦货运市场碎片化挑战与破局之道
在CSCMP EDGE大会上，整车、包裹和零担运输的行业领袖探讨了货运市场的挑战，包括运力过剩、监管不确定性和市场碎片化。他们强调了供需平衡的重要性，并建议托运人关注监管变化、优化运输网络、拥抱数字化转型和建立战略合作关系。
Levis 智速升级AI 赋能电商履约牛仔体验再进化
Levi's 通过部署名为 BOOST 的 AI 技术，优化电商履约流程，扩展库存搜索范围至门店，减少拆分订单，提升运营效率。此举是 Levi's 数字化转型战略的重要一步，旨在提升客户体验和实现业务增长。目前已在美国和欧洲推广，未来将应用于更多业务环节，推动牛仔行业智能化发展。