NCR公司如何炼成全局掌控全球供应链成本可视化升级之路
NCR公司通过实施落地成本可视化项目,整合供应链数据,部署可视化工具,并持续优化流程,成功降低了总落地成本,提升了供应链效率,降低了风险,并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
NCR公司通过实施落地成本可视化项目,整合供应链数据,部署可视化工具,并持续优化流程,成功降低了总落地成本,提升了供应链效率,降低了风险,并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
西海岸码头运营商暂缓征收底盘服务费,引发租赁公司与码头运营商对土地成本分摊的争议。租赁公司通过联邦海事委员会申诉,暂时阻止收费。解决之道在于加强行业合作,探索新的商业模式,完善法律法规,实现多方共赢,保障供应链稳定。
阿里巴巴与中通快递达成战略投资协议,投资额为13.8亿美元,换取10%股权。这一合作将推动物流行业的数字化转型,并显示出两家公司在新零售与新物流领域的深度融合。尽管中通股价曾经历多次波动,但其市场份额和净利润增长显示出强劲的竞争力。这次战略入股标志着阿里巴巴在快递业合作伙伴关系的进一步扩大。
本文介绍了孟加拉国国家银行有限责任公司的SWIFT代码及国际汇款服务,确保资金转移安全高效。通过SWIFT代码,您可以将美元转为欧元,享受透明的费用管理和便捷的支付方式。
本文详细梳理了各主要船公司的设备单有效期和退关还箱流程,提供实操指南,帮助外贸从业者避免因信息不对称而造成的损失。内容涵盖马士基、达飞、中远等公司的具体规定,并提醒读者及时核实最新政策。
国际航协发布《IOSA审计最佳实践手册》,旨在为航空公司提供风险导向型审计的关键指导和最佳实践,提升内部审计能力,有效开展外部审计,涵盖审计规划、准备、实施、报告等关键环节,助力航空公司提升安全水平、降低运营风险、优化运营效率,迎接航空审计新时代。
本文分析跨境电商在特拉华州注册公司的税务问题与优势,并提供合规运营建议,助力企业规避风险。
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),旨在利用双方优势,提供更全面的产品线、更强大的研发能力、更高效的供应链和更完善的服务网络。TMHNA将保持两大品牌独立性,专注于创新和客户服务,引领物料搬运行业迈向智能化、高效化和可持续发展的新阶段。
本文详细介绍了从马来西亚寄快递到中国的时效、物流渠道(空运、海运)选择,以及DHL、UPS、FedEx、EMS等主流快递公司的优劣势对比。同时,还提供了清关注意事项和常见问题解答,旨在帮助读者选择最合适的快递方案,确保包裹顺利送达。
经过两年谈判和罢工授权投票,FedEx Express与飞行员协会达成初步协议,涉及薪酬与退休金等核心问题。协议能否最终生效,以及对航空业的影响,仍待观察。此次事件反映了劳动力市场变化和劳工权益保护的重要性。