航司动态报价打破传统库存藩篱重塑盈利增长新引擎
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性，提出了“动态报价创建”的概念，即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价，而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响，强调了技术、思维和合作的重要性，并展望了航空业零售的未来。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
Bed Bath Beyond 库存优化SKU 精简如何助力 95 现货率
Bed Bath & Beyond 通过 SKU 精简将现货率提至 95%。文章分析其优势与挑战，强调技术赋能，并展望未来。
Peloton供应链困局十倍运费豪赌能否换来用户满意
Peloton因供应链问题面临交货延迟和成本飙升的困境。通过数据分析，该公司可以优化需求预测、供应商关系、物流和生产流程，从而提高供应链效率和韧性，重塑市场领导地位。数据驱动的供应链转型是Peloton摆脱困境的关键。
逆势增长疫情加速下企业自营车队崛起与运营优化策略
本文分析了疫情加速下企业自营车队逆势增长的现象，探讨了其背后的驱动因素，并指出了自营车队面临的挑战。文章重点阐述了提升自营车队运营效率的关键策略，包括加强预防性维护、部署主动安全技术、强化培训认证、建立行业网络以及进行基准比较，旨在为企业优化自营车队运营提供参考。
跨境电商物流提速主备渠道双保险打造高效供应链
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略，强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道，同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化，实现主备协同，提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。
供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性，企业应化被动为主动，通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略，掌控供应链，提升运营效率。针对高需求SKU，优化库存结构，确保及时满足市场需求，将挑战转化为竞争优势。
应对供应链挑战宣伟公司斥资扩建北卡工厂强化树脂自给能力
宣伟投资3亿美元扩建北卡工厂，提升涂料产能和树脂自产能力，应对短缺和通胀，新增180个岗位。
告别高流失率仓库劳动力优化三大策略
本文针对仓库劳动力高流失率问题，提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施，旨在提升员工工作效率、归属感和价值感，从而降低流失率，提高仓库整体运营效率。
IATA CO2 Connect如何获取更详尽的数据支持
IATA CO2 Connect 为航空公司提供碳排放数据支持，助力企业优化减排策略。如需获取更详尽的数据支持和定制化解决方案，请提交咨询表单，与IATA专家团队联系，共同探索可持续航空的未来。