供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
英国港口业面临“脱欧”大考,准备不足,挑战重重。报告显示仅16%的港口制定了充分计划,多数预计“脱欧”将带来负面影响。基础设施和技术升级是关键,区域港口面临机遇与挑战。领导力与人才储备至关重要,需警惕“无协议脱欧”风险。港口需积极应对,拥抱变革,方能在新环境中取得成功。
美国总统特朗普再次提出1.5万亿美元基建计划,但资金来源不明引发质疑。货运业虽期待基建升级,但呼吁联邦政府加大投入。各方献策,寻求燃油税等可持续资金来源,并强调技术创新对未来基础设施建设的重要性。美国基础设施建设面临挑战,亟需解决资金难题,实现现代化。
本文探讨了如何利用物联网技术,特别是温度传感智能标签和NFC标签,将产品转变为智能沟通平台,从而优化供应链。重点介绍了物联网在产品追踪、防伪溯源、精准预测、客户互动和冷链监控等方面的应用优势,并提供了部署物联网解决方案的建议,旨在帮助企业拥抱智能供应链时代。
华盛顿州马铃薯种植户正面临卡车短缺危机,受ELD强制令、自然灾害及行业长期问题等多重因素影响,导致产品运输受阻。农民积极自救,探索替代方案。解决卡车短缺需提高司机待遇、改善工作条件、推动技术创新及加强行业监管。马铃薯产业需加强合作、提前规划、分散市场风险、提高产品质量以应对挑战。
亚马逊的腕戴式智能追踪系统,通过精准定位、实时反馈和智能算法,旨在提升仓储效率、降低运营成本。该系统运用多维度传感和智能算法,实现对员工操作的精准追踪和实时指导,可广泛应用于拣货、上架、盘点等环节。未来,该技术有望与更多智能设备集成,引领仓储管理向智能化、数据驱动模式转变。
诚实一口通过自建工厂、技术创新、价值链整合、社会公益和标准输出等战略举措,成功在竞争激烈的宠物食品市场中突围。其案例表明,宠物食品行业已进入全能型竞争时代,企业需具备系统性能力才能在长期主义的道路上重构竞争维度,最终回归对生命的敬畏之心。
Prologis报告揭示供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性重塑战略。82%的企业对2026年乐观,但积极部署新技术和风险监控。区域化成趋势,58%的企业聚焦于此,旨在提升供应链响应速度。70%的企业已应用AI于质量控制和风险识别。报告建议企业升级能源基础设施,保障供应链稳定。
美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.破产,标志着百年老店的陨落,揭示了管理不善、工会矛盾和市场竞争等多重困境。此次破产将重塑零担货运市场格局,运费或将上涨,但对整体供应链影响有限。未来,市场竞争将更趋激烈,效率、服务与技术创新将成为关键。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。