贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
运动服饰巨头Fanatics宣布关闭佛罗里达州Oak Creek配送中心,影响286名员工。此举是Fanatics优化运营布局、提升效率的战略调整,旨在应对市场变化,提高竞争力。公司将继续加大对技术和创新的投入,拓展全球市场,并加强与体育联盟和球队的合作。
联邦快递正加速推进“网络2.0”计划,旨在整合Express和Ground业务,通过优化运营模式、升级技术应用和融合企业文化,打造更高效、智能的物流网络。此举意在降低成本、提升服务,并在竞争激烈的市场中占据优势,或将对整个物流行业产生深远影响。
墨西哥铁路拥堵导致美国粮食出口受阻,源于需求激增与基础设施瓶颈。拥堵影响贸易、经济和供应链,各方正积极应对。长期解决方案包括增加投资、优化流程、加强合作及发展替代运输方式。技术创新、政策支持和多元化战略是未来发展的关键。
AlixPartners报告指出,劳动力成本、贸易法规和经济压力正驱动全球供应链向近岸外包转型。自动化技术、政策激励以及对总拥有成本的关注是关键因素。美国引领这一趋势,企业需制定清晰战略、选择合适地点并投资自动化以制胜。
美国再次退出《巴黎协定》,引发企业对绿色转型战略的担忧。文章回顾了《巴黎协定》的核心内容,分析了特朗普政府“退群”的逻辑,并探讨了企业在不确定性中如何坚守长期目标,拥抱技术创新,加强信息披露,最终实现可持续发展。
EpGroup更名为XPD Global,旨在成为全球制造企业在物流领域的战略伙伴。通过专注于高度协调、时效性及关键货物解决方案,并借助技术创新和全球扩张,XPD Global致力于提供卓越的物流体验,助力客户在全球市场取得成功。
卡车运输业正面临需求疲软、运力过剩的挑战。行业领袖们期盼2026年需求爆发,推动运费上涨。然而,经济形势、政策调整、技术革新等因素带来不确定性。企业需具备前瞻性战略和高效执行力,方能在竞争中脱颖而出,迎接行业复苏。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
北美多式联运市场呈现分化格局,面临贸易不确定性和长期下滑挑战。国内多式联运以其成本效益和环境优势,成为企业应对挑战、实现增长的关键。通过基础设施投入、技术创新和政策支持,可充分发挥其潜力,驱动未来增长。