Yellow困境加剧货运转移风险与潜在行业格局重塑
Yellow Corp.面临劳资纠纷和债务压力,引发货运转移风险。TD Cowen报告指出ABF Freight和TForce Freight可能受益。Yellow能否与工会达成协议并获得融资是关键。托运人应评估风险并多元化承运商选择。
Yellow Corp.面临劳资纠纷和债务压力,引发货运转移风险。TD Cowen报告指出ABF Freight和TForce Freight可能受益。Yellow能否与工会达成协议并获得融资是关键。托运人应评估风险并多元化承运商选择。
埃文斯推出货运经纪部门EFS,旨在解决制造商面临的运力不足和服务质量下降问题。凭借25年的行业经验、先进技术和强大的承运商网络,EFS将为客户提供更广泛的运力选择、更具竞争力的价格和更可靠的服务质量,助力企业优化供应链,实现降本增效。
本文深入分析了影响海运至美国海外仓时效的关键因素,包括航线、港口、天气及清关效率等,并提出了选择优良承运商、提前规划预订、优化清关流程等切实可行的优化策略。通过案例分析,强调了时效优化对跨境电商企业降低成本、提升竞争力的重要性。
千易ERP推出AI商品智能管理功能,旨在帮助中国卖家高效掘金东南亚电商市场。该功能通过一键采集、智能类目匹配、多语言本地化翻译和全流程闭环管理,简化商品上架流程,降低运营成本,提升运营效率。同时,AI智能客服提供7×24小时实时支持,助力卖家提升售前转化率。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任,托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例,强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链,降低成本,提高效率。
DAT分析师解读卡车货运即期市场数据,指出运价回调、托运人议价能力增强,小型承运商面临挑战。平板车市场坚挺,冷藏车承压,干货厢式货车仍有下行空间。未来需关注市场回暖与运力增长。
全球医疗保健公司通过自动化LTL招标流程,连接更多承运商,消除手动错误,提高RFP效率,并基于数据驱动决策,从而显著降低运输成本并提升运营效率。自动化是企业在复杂LTL环境中获得竞争优势的关键。
DAT 数据显示,1 月底卡车货运即期市场需求上扬,但运价却下跌。干货车、冷藏车、平板车运价均有不同程度下滑。专家分析,季节性因素是主因。承运商需优化运营、拓展客户、灵活调整运力,并利用技术手段应对市场变化。
预提拉运是一种将FCL货物从港口提前提取并储存在承运商仓库的运输方式,旨在避免滞期费风险和增加交付灵活性。通过该服务,客户可以在确保货物安全的同时,合理安排交付时间,降低运输成本。