GlobalTranz推出最后一公里服务电商激增下的物流新解法
GlobalTranz推出“最后一公里”服务，旨在解决电商激增下的物流难题。通过TMS系统赋能，消除隐性成本，并借助并购Cerasis，补齐关键能力。该服务网络覆盖美国本土48个州，为B2B和B2C托运人提供高效、经济、可靠的配送解决方案。
冷链巨头再进化Americold 174亿美元收购Agro剑指全球生鲜霸主
Americold以17.4亿美元收购Agro Merchants Group，旨在扩大全球冷链版图，提升服务能力，应对生鲜电商带来的冷链需求激增。此举将加剧与Lineage Logistics的竞争，推动冷链物流行业向智能化、服务至上方向发展，预示着冷链物流市场将迎来更广阔的发展空间。
外贸跟单员国际贸易链条上的定音鼓
外贸跟单员在国际贸易中扮演着至关重要的角色，他们负责订单跟进、单证处理、物流协调和客户关系维护。其工作涵盖订单细节确认、生产进度跟踪、质量把控、单证制作与审核、运输安排、报关报检以及客户沟通等多个方面，需要具备扎实的专业知识和良好的沟通能力。
云端 TMS Weis Markets 如何高效管理配送中心内外兼修
Weis Markets 通过部署云端 TMS，优化了配送中心的运营效率，实现了入站合规性、LTL 合并和在线调度等功能。这不仅降低了成本，增加了收入，还提升了供应链的整体可见性和决策能力，为零售商应对快速增长提供了有力支持。
决胜电商末端Pilot Freight收购DSI Logistics重塑大件物流交付格局
Pilot Freight Services收购DSI Logistics，旨在增强其末端交付能力，尤其是在重型和难处理商品方面。此次收购将扩大Pilot Last Mile的服务范围，使其成为美国第二大面向大件商品的末端交付服务提供商，并提升客户满意度，促进业务增长，引领行业发展。
沃尔玛电商履约瘦身战略调整还是增长瓶颈
沃尔玛电商履约网络面临调整，裁员超600人，涉及多个州。线上销售增长放缓、消费者行为转变、门店履约能力提升是调整主因。未来，全渠道融合、技术创新和灵活性适应性将是零售业竞争的关键。沃尔玛能否在新的竞争格局中脱颖而出，值得关注。
智链韧性自动化供应链如何抵御中断风险
面对日益复杂的全球环境，企业亟需提升供应链韧性。本文指出，数字化转型是关键，通过构建敏捷的预警系统、自动化响应机制，并加强与政府监管部门的协同，企业可以显著提升供应链的抗风险能力。与IT部门的紧密合作也是数字化转型的关键。
透明供应链赢得客户忠诚的终极武器
透明供应链已成为提升客户忠诚度的关键。企业需构建端到端网络，实现数据集成与共享，并与合作伙伴紧密合作。通过风险管理、可视化工具及技术赋能，透明供应链能降低成本、提高风险应对能力、增强品牌声誉，最终赢得市场竞争。
物流变革在即车队管理者的转型之路
物流行业正经历深刻变革，传统车队管理面临挑战。物流管理者需拥抱无人机等创新技术，掌握数据分析能力，重塑人才培养模式，解决“最后一码”难题，拥抱“按需经济”，最终实现从车队管理到移动管理的转型，才能在未来竞争中立于不败之地。
亚马逊亮剑物流自建体系提速倒逼第三方物流升级
亚马逊正加强物流控制，意在倒逼第三方物流提升服务水平，而非彻底取代。未来，亚马逊与第三方物流将形成竞合关系，共同构建高效智能的物流网络。第三方物流需不断创新，提升服务能力，方能在市场竞争中立足。