航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
墨西哥近岸外包降低成本加速上市企业风险管理的战略新选择
墨西哥近岸外包正成为企业降低成本、加速上市、提升竞争力的战略选择。其优势包括降低运输成本、加速上市时间、降低库存成本、时区优势和文化契合。企业需关注政治经济、劳动力、安全和合规风险，并选择合适的合作伙伴，进行尽职调查，制定详细计划，建立沟通机制，持续改进。
亚马逊与联邦快递关系缓和解除假日禁令背后的物流优化与战略调整
亚马逊与联邦快递关系缓和，解除假日禁令。事件源于服务质量争议，后因联邦快递业绩改善及多重因素影响而转机。分析揭示电商平台与物流企业合作与竞争关系，强调服务质量、技术创新及风险管理的重要性，并探讨联邦快递的战略转型。
物流突围AI赋能技术革新与人才战略决胜供应链新赛道
本文深入探讨了物流行业面临的挑战与机遇，重点分析了AI驱动的数字化转型、技术创新、人才战略以及市场趋势对企业的影响。通过案例分析、行业报告解读和未来展望，为企业提供了应对市场变化、提升竞争力的策略。
Ascend CEO McLary 展望货运市场新战略通胀挑战与电商供应链未来
Ascend CEO McLary在播客中分享了公司战略和对货运市场的展望，强调技术创新和合作，应对通胀等挑战。
UPS 抢滩 USPS 空运大单FedEx 失利背后的战略博弈与市场新机遇
UPS赢得USPS空运合同，挑战FedEx地位。结构性转变和价格优势助力UPS，行业竞争加剧，各方需调整战略。
未来供应链蓝图绘就NextGen大会聚焦技术革新与战略重塑
2025 NextGen供应链大会汇聚200余位行业领袖，聚焦人工智能、机器人、数字孪生等技术驱动的供应链转型。大会涵盖韧性与可持续发展议题，通过案例研究与战略演讲，为企业提供了可立即部署的行动方案，推动供应链智能化、高效化与可持续化发展。
应对不确定性的战略第36届年度物流报告揭示挑战与机遇
第36届年度物流报告摘要分析了在经济和地缘政治不确定性下，物流行业所面临的挑战及应对策略。企业需通过优化运输网络、引进现代技术和增强仓储效率等方式，提升韧性与敏捷性，实现可持续发展。
应对物流挑战优化战略以降低成本与应对全球不确定性
第36届物流状况年报揭示了物流行业在经济波动、关税上升及环境挑战中的应对策略，强调企业如何通过创新与数字化提升效率和减少成本，以应对日益复杂的市场环境。
GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。