沃尔玛垂直整合战略深化首家自营牛肉加工厂落户堪萨斯
沃尔玛首家自营牛肉加工厂在堪萨斯州落成，标志着其垂直整合战略迈出重要一步。此举旨在强化供应链韧性，投资美国制造，并掌控安格斯牛肉供应链。通过自建加工厂、股权投资等方式，沃尔玛力图提升产品质量、降低成本、增强透明度，并最终为消费者带来更高价值。此举对零售行业产生深远影响，或将引发更多零售商效仿。
UPS战略调整裁员34万加速自动化转型应对亚马逊业务缩减
为应对美国本土网络调整及亚马逊业务量减少，UPS今年已裁员约3.4万人并关闭93座建筑物，通过自动化升级和聚焦高利润业务等措施，积极转型以适应电商格局变化和客户需求提升，此次战略调整对整个物流行业具有重要启示。
Zebra或将剥离机器人业务自动化战略面临转型
Zebra正评估机器人业务，或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。
普华永道报告揭示战略驱动交通物流并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购活动重心转向战略契合，而非单纯规模扩张。收购方关注高增长、高效率和高壁垒市场，资本投入技术升级、供应链韧性和专业物流服务。战略并购成为提升企业盈利能力和长期竞争力的关键。
USPS最后一公里战略升级赋能零售加速交付
美国邮政（USPS）宣布扩大最后一公里配送网络，开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），旨在为各种规模的商家提供更便捷高效的物流服务，缩短交付时间，降低运营成本，提升客户满意度，并推动整个物流行业的创新与发展。
普华永道报告物流业并购重塑战略版图规模扩张退居次席
普华永道报告显示，物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域，投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务，以应对日益复杂的市场环境。
普华永道报告战略驱动交通物流并购规模扩张不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购重心已从规模扩张转向战略协同，聚焦于可持续增长、运营效率提升和高壁垒市场。技术现代化、供应链韧性和专业物流服务成为投资重点。企业应明确战略目标，审慎评估标的，重视整合管理，关注技术创新。
Dollar General 供应链大换血老将上位背后暗藏哪些战略考量
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁，负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署，旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求，并提升客户体验。
ODFL领航换舵战略传承续写公路运输新篇章
美国零担运输巨头ODFL宣布领导层变更，凯文·M.·弗里曼将接任总裁兼CEO，格雷格·C.·甘特退休后将继续担任董事。此举旨在确保公司战略平稳过渡与持续发展。ODFL同时发布了亮眼的第四季度财报，营收和利润均实现稳健增长，彰显了其卓越的运营能力与客户至上的服务理念。
Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略，包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络，以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性，为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。