亚马逊战略收缩70座物流中心调整背后的供应链优化与挑战
亚马逊正在调整其物流战略，关闭或推迟70个物流中心，以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络，提高盈利能力，并适应消费者行为的变化。尽管如此，亚马逊仍在投资新的物流设施，并致力于智能化、柔性化的供应链发展，以应对未来的竞争。
洞悉航旅未来OAG历史航班数据助力精准预测与战略决策
OAG历史航班数据服务提供自2004年至今的全球航班数据，通过API、数据仓库等多种方式交付，助力企业进行市场分析、风险管理、机会识别和预测建模，为航空业提供决策支持。
Levi Strauss战略调整阵痛肯塔基配送中心关闭数百员工面临失业
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员，优化供应链降成本。出售Dockers，拥抱数字化，面临市场变化挑战。
FedEx盈利增长背后的战略调整成本控制多元化与电商合作
FedEx最新财报显示，通过成本控制、效率提升、多元化战略及与亚马逊的电商合作，公司在复杂市场环境中实现盈利增长。尽管面临挑战，FedEx仍致力于优化核心业务，审慎乐观地展望未来，并积极调整战略以应对不确定性。
联邦快递与美国邮政续约谈判胶着空运业务承压下的战略抉择
联邦快递与美国邮政的续约谈判面临挑战，美国邮政削减空运量对联邦快递营收造成冲击。联邦快递正积极调整战略，通过优化运营和拓展新业务应对挑战。双方的合作关系走向将对物流格局产生深远影响。
决胜2025四大战略重塑韧性供应链智领未来
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战，企业需重塑供应链。四大战略包括：精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革，构建更具韧性的智能化供应链体系，方能在未来竞争中赢得先机。
普华永道报告战略驱动交通物流行业并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通运输与物流行业并购活动战略驱动特征日益明显，企业不再盲目追求规模扩张，而是更加注重战略协同、技术创新和供应链优化，以应对复杂多变的市场环境，提升长期竞争力。
AI赋能跨境电商亚马逊下一代跨境链战略解读
亚马逊全球开店发布“下一代跨境链”战略，旨在通过AI技术与智能化供应链赋能卖家，简化跨境销售流程。该战略涵盖全球速启、全球优化和全球深耕三个阶段，并强调AI在供应链、物流管理以及卖家运营中的作用。AI助力卖家提效降本，挖掘新增长点，同时品牌价值在AI时代愈发重要。
掘金巴西电商蓝海eBay的本土化战略与增长机遇
eBay巴西是eBay在拉美的重要运营实体，专注于服务巴西市场。凭借本地化运营策略和完善的跨境解决方案，eBay巴西已成为拉美地区第二大电商平台，是跨境电商卖家抢占巴西市场的关键跳板。
维珍航空航线网络战略创新挑战与大西洋中心的回归
维珍航空以创新著称，但其航线网络战略也面临挑战。文章分析了维珍航空近年来航线调整的频率和原因，指出其在远程航线上存在“三年之痒”的问题。文章认为，维珍航空应回归核心优势，专注于北大西洋市场，并借鉴英国航空的成功经验，开拓新的美国市场。