CH Robinson战略调整剥离欧洲陆运业务sennder加速崛起
C.H. Robinson出售欧洲陆运给sennder，聚焦核心业务。sennder借此扩张，加速数字化转型。
Molson Coors战略调整优化供应链提升品牌竞争力
Molson Coors宣布关闭Irwindale酿酒厂，旨在优化供应链，提升效率。此举是其“振兴计划”的一部分，旨在投资高端品牌，拓展饮料品类，并精简运营。面对啤酒市场挑战，Molson Coors正积极调整战略，以重塑品牌形象，迎接市场竞争。
Flexport战略调整聚焦增长与盈利供应链服务优化升级
物流科技公司Flexport计划裁员，实为战略调整，旨在应对宏观经济下行和管理层变动带来的挑战，聚焦增长与盈利。公司将优化资源配置，保障客户服务和运营，创始人回归重塑发展方向。此举提醒企业需审视供应链成本结构，加强与物流伙伴沟通，利用科技提升效率，以适应市场变化，提升竞争力。
海外仓行业的挑战与机遇：新形势下的战略调整
本文探讨了海外仓行业在新形势下的变化与挑战，包括跨境电商平台崛起、税收政策收紧和市场需求变化。虽然需求庞大，但竞争激烈导致利润空间受压，企业需灵活调整策略以适应新环境。未来，行业将与政策调整共同演进，只有优化资源配置的企业才能生存并发展。
UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降，UPS计划裁员2万并关闭73处设施，旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务，加大自动化投入，并积极拓展新的增长领域，以适应物流行业变革。
Nordstrom Rack战略调整告别寻宝式履单聚焦盈利与效率提升
Nordstrom Rack 战略调整，放缓门店履单，提高免费自提门槛，旨在解决库存准确性问题，提升盈利能力。通过优化供应链、提高运营效率，Rack 致力于打造更高效、可持续的业务模式，在竞争激烈的折扣零售市场中保持优势。
USPS暂停零担运输市场测试战略调整下的业务收缩
USPS暂停LTL测试，因财务和运营问题。未来或重估。影响托运人和市场。需优化运营和创新模式求发展。
应对物流挑战美国邮政服务价格调整与战略转型深度解析
本文深入分析了美国邮政服务（USPS）在应对物流挑战方面的战略举措，包括假日高峰期价格调整、服务创新探索（如“协同物流”项目）以及产品结构优化。同时，探讨了美国邮政监管委员会（PRC）在监管USPS运营中的角色与影响，并总结了USPS案例对整个物流行业的启示。
CMA CGM战略调整出售APL码头优化债务结构聚焦核心航线
CMA CGM出售APL码头旨在优化债务结构，聚焦核心业务，并与海洋联盟协同，减少航线冗余。此举将影响航运市场竞争格局，引发码头资产争夺战，并可能加速航运业整合。CMA CGM仍是重要港口运营商，未来将继续调整战略，应对市场挑战。
CH Robinson战略调整出售欧洲陆运业务sennder加速崛起
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，标志着其战略转型，聚焦核心优势。sennder的收购加速了其在欧洲的扩张，并推动了数字化货运的发展。此举也为中国物流企业提供了数字化转型的启示。