战略规划升级WCO助力加纳海关打造21世纪现代化管理体系
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
世界海关组织(WCO)助力牙买加海关管理局(JCA)制定三年战略计划,旨在融合海关改革、现代化建设及贸易便利化措施。研讨会凝聚共识,为后续合作奠定基础,助力牙买加海关实现现代化转型,提升国家竞争力。
塞拉利昂泥石流后,WCO助NRA制定2018-2022战略规划,聚焦贸易便利化,促经济发展。
世界海关组织应阿曼海关请求,举办数据分析研讨会,旨在提升其数据分析能力。通过制定数据动员战略、培养数据分析人才,并建议分阶段实施数据分析项目,加强与外部合作,构建数据文化,助力阿曼海关实现数据驱动转型,提高风险评估、税收征管、贸易便利化等方面的效率。
GTFP举办虚拟研讨会,提升受益国贸易便利化战略规划能力,交流经验。WCO专家指导,助力各国海关改进规划和评估。
全球贸易便利化项目(GTFP)助力秘鲁海关进行战略规划,旨在通过优化战略目标和构建关键绩效指标(KPIs),全面提升秘鲁海关的战略规划能力,为未来的发展奠定坚实基础。研讨会成果包括定制化的战略地图和集成控制面板设计方案,为秘鲁海关未来的战略规划工作提供了重要的参考。
全球贸易便利化项目(GTFP)与秘鲁海关总署(SUNAT)合作,举办战略规划研讨会,旨在提升SUNAT的战略规划能力,通过细化战略目标并制定关键绩效指标(KPI),打造更高效的监管模式。WCO专家为秘鲁海关量身定制战略地图和综合控制面板,助力其数字化转型和可持续发展。
面对多变的市场环境和激烈的竞争,航空公司需要制定有效的战略规划以实现可持续增长。本文探讨了航空公司战略规划的关键领域、流程和未来趋势,并介绍了国际航空运输协会咨询公司(IATA Consulting)提供的相关服务,旨在帮助航空公司在复杂环境中制胜。
WCO协助乌干达实施WTO《贸易便利化协定》,提升海关能力,优化战略规划、AEO制度和风险管理,制定多年发展计划。
世界海关组织(WCO)区域架构在全球贸易便利化中扮演关键角色。2017年会议强调了区域架构在支持WCO战略规划、实施WTO《贸易便利化协定》中的作用。会议评估了区域战略规划和捐助者会议的有效性,并决定继续优化最佳实践指南,加强数字化平台应用,以提升全球海关能力建设水平,促进贸易发展。