UPS战略升级收购Roadie加速布局当日达市场
UPS收购Roadie，旨在加速布局快速增长的当日达市场，满足消费者对即时配送的需求。Roadie将继续独立运营，与UPS传统包裹网络形成协同效应。此举被视为UPS在电商物流领域领先于竞争对手的关键一步，将助力其打造更强大、更灵活的物流网络。
可可巨头联手战略合作终结可可产业毁林困境
全球12家可可巨头与世界可可基金会（WCF）合作，旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦，通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施，构建可持续的可可生产生态系统，并与非洲开发银行及政府合作，推广作物多样化，实现环境、经济与社会效益的统一。
Appota 收购 Wifi Chua越南移动生态的战略扩张
Appota收购Wifi Chua，目标用户达5000万，扩展移动服务生态。此举旨在增长用户、多元服务，并拓展支付场景至东南亚。
Forward Air 战略扩张收购 Chickasaw加码城际联运腹地
Forward Air 收购 Chickasaw Container Services，旨在扩大莫比尔市场联运业务，巩固孟菲斯市场地位。此举凸显城际联运作为物流行业关键增长点的重要性，并预示行业整合加速及数字化、绿色化、协同化趋势。Forward Air 的战略布局值得关注。
物料搬运的未来赋能战略智领变革
本文深入探讨了物料搬运的未来发展趋势。文章指出，物料搬运的核心地位依然稳固，机器人技术潜力巨大但需谨慎应用，软件是驱动未来发展的引擎，而人才培养是关键。展望未来，物料搬运将朝着自动化、智能化、柔性化和绿色化的方向发展，为企业赋能战略，智领变革。
UPS应对关税风暴之路重构战略与市场挑战
UPS面对关税和市场不确定性，正在调整战略以应对挑战。公司通过成本削减、减少对亚马逊的依赖以及推出新服务来增强竞争力，试图在复杂的环境中重新获得市场信任，探索新的增长机会。
物流市场新常态打破困境的战略与应对之道
第36届年度物流报告揭示了物流行业在经济与地缘不确定性中所面临的挑战。企业应对策略的成功案例，强调数字化转型与环保措施的重要性，助力提升物流成本效率及灵活性。
亚马逊与联邦快递重启合作巨头间的双赢战略
近日，亚马逊与联邦快递重启合作，预计将推动双方在电商市场的增长。新协议将提供大型包裹的住宅配送，有望改善亚马逊的配送能力，同时为联邦快递带来收入增长。
洋山港先报关后进港高效通关背后的战略考量
洋山港实行“先报关后进港”模式，旨在提升港口运作效率，减少货物滞留时间，并便于海关进行风险评估和监管。该模式结合了港口功能与保税优势，为企业提供更大的灵活性和便利性，是洋山港作为国际贸易枢纽的重要保障。
物流行业在动荡中的韧性与战略应对
第36届年度物流报告显示，物流行业在经济与地缘政治不确定性中坚韧应对，企业通过数字技术和优化管理降低成本并提升效率。同时，环境可持续性成为企业新策略的一部分，助力品牌形象提升。