告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
面对疫情“二次高峰”,采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源,以提升供应链韧性,保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
京东海外受挫,Joybuy关停,B2B转型难。战略、本地化、供应链均遇挑战。需聚焦优势,深化合作寻突破。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
现代物流在全球化的商业环境中,对国际贸易的发展起到了不可或缺的推动作用。本文分析了现代物流的现状及其在国际贸易中的重要性,提出了包括与国际标准接轨、政策扶持和人才培养等对策,以更好促进现代物流服务于国际贸易。
鲜裙带菜(HS编码1212203200)作为健康食品,富含营养成分,市场前景广阔。其税率优势为商家提供了拓展国际市场的良机,适应现代消费者对健康理念的需求。
美国供应链管理专业协会(CSCMP)的报告与行业洞察揭示了物流业转型关键路径,包括数字化重塑货运格局、人工智能落地应用、聚焦未来运输模式、年度物流报告洞察、应对货运衰退挑战、适应“永久波动”及供应链重塑等。
面对全球供应链的不确定性,企业应化被动为主动,通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略,掌控供应链,提升运营效率。针对高需求SKU,优化库存结构,确保及时满足市场需求,将挑战转化为竞争优势。
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第36届物流状态报告揭示,物流企业在面对经济和地缘政治不确定性时,需采取灵活战略调整和创新手段,以应对不断上升的运营成本和市场挑战,并通过区域化供应链和数字化发展实现可持续增长。