AI赋能领航企业转型升级的战略蓝图
本文探讨AI如何赋能企业转型升级，涵盖战略、技术、组织变革及行业应用，强调CEO作用，并介绍BCG相关工具与方案。
沃尔玛电商履约瘦身战略调整还是增长瓶颈
沃尔玛电商履约网络面临调整，裁员超600人，涉及多个州。线上销售增长放缓、消费者行为转变、门店履约能力提升是调整主因。未来，全渠道融合、技术创新和灵活性适应性将是零售业竞争的关键。沃尔玛能否在新的竞争格局中脱颖而出，值得关注。
美国邮政十年战略能否扭转乾坤
美国邮政（USPS）面临数字化和运营成本挑战，推出“十年战略”旨在实现财务可持续和服务卓越。战略通过运营优化、服务提升、财务改善和人力资源管理等多方面举措，已初见成效，如递送速度和准时率提高。专家肯定战略方向，但也强调竞争加剧、成本压力和法规限制等挑战，战略执行是关键。
Kenco战略收购Drexel I加速北美物流版图扩张
Kenco收购Drexel I，扩张北美物流。新增加拿大仓库，强化B2B/B2C服务，提升竞争力，是北美战略关键一步。
AI广告投流出海品牌GEO战略突围指南
随着AI搜索的普及，GEO（Google + AI Era Optimization）已成为出海品牌争夺新流量的关键。文章深入探讨了GEO建设的核心：权威性与语义相关性，并提供了实用的策略，帮助品牌在AI时代被“看见”和“引用”，最终赢得市场。
品类分析驱动增长的数据洞察与战略升级
品类分析助企业了解市场、优化决策。Shulex VOC 数据驱动，洞察趋势、竞争优势、优化定位，促销售增长。
UPS战略调整裁员瘦身押注高利润医疗物流
UPS宣布裁员3万，旨在优化成本结构，降低低利润业务占比，提升盈利能力。公司预计2026年收入将超预期，同时缩减资本支出。战略调整的核心是押注医疗物流等高利润领域，以实现可持续增长。
利润与裁员UPS战略转型下的劳资博弈
UPS在盈利的同时宣布裁员3万，引发工会强烈不满。裁员源于公司“更好而非更大”的战略转型，旨在提高利润率，减少对亚马逊的依赖，并投资自动化。劳资双方在利润分配、工人分类等问题上存在根本分歧，未来博弈将影响物流行业。
跨越山海山西与印尼的商贸文化桥梁距离远情谊近
山西与印度尼西亚虽远隔重洋，但通过经贸、文化和旅游等多领域合作，架起了沟通的桥梁。两国战略伙伴关系稳固，贸易额持续增长，文化交流日益频繁，旅游合作潜力巨大。山西与印尼的合作，是跨越地理距离，实现互利共赢的典范。
平安产险携手Standard保赔协会拓展远洋船舶保险市场
平安产险与Standard保赔协会签署合作协议，推出远洋船舶保险一揽子方案，增强航运保障能力。这一战略合作将通过丰富产品、提升服务质量，为航运业提供全面的风险保障。