供应链管理者的职业生涯洞察挑战变革与价值实现
访谈调研显示,供应链管理者角色转变,需战略思维和协作。面临短期利益博弈和资源限制,未来数字化智能化是趋势。
访谈调研显示,供应链管理者角色转变,需战略思维和协作。面临短期利益博弈和资源限制,未来数字化智能化是趋势。
达飞集团计划在美国投资200亿美元,预计在未来四年内提升航运和物流能力,创造1万个新就业岗位。投资将重点放在船队扩张、港口设施升级、物流平台建设及技术创新等方面,从而推动美国航运业的全面升级和产业链的经济增长。
世界海关组织在秘鲁举办研讨会,助力秘鲁海关实验室现代化升级,旨在提升商品归类准确性、贸易便利化水平,并加强对国家矿产资源的保护。实验室迁址新建、技术升级和国际合作将驱动秘鲁海关效率提升,促进经济发展和贸易繁荣。
国家取消PVC出口退税,加速行业洗牌与环保转型。TPE凭借环保优势在玩具、汽车、医疗等领域迎来替代机遇,国产SEBS技术突破降低成本。日用塑料增韧体系升级,SBS、POE、SEBS成为核心选项。企业应抓住机遇,加快配方迭代与工艺升级,聚焦细分市场,实现可持续发展。
美国供应链管理专业人士协会(CSCMP)EDGE大会上,卡车运输、地面包裹及零担货运企业高管探讨了当前市场状况与监管挑战,并为托运人提出了2026年的战略建议。运力过剩、电商驱动的增长以及精细化管理是各自领域面临的关键问题。托运人应加强战略合作、提升供应链透明度、关注可持续发展并灵活应对市场变化。
亚马逊全球开店跨境峰会发布“下一代跨境链”战略,标志着跨境电商进入新阶段。堡森三通作为SPN服务商,提供合规端到端物流解决方案,助力卖家应对跨境政策趋严、物流链路演进等挑战,实现全球业务增长。未来,堡森三通将紧扣亚马逊战略方向,依托全球供应链网络与合规服务能力,赋能跨境卖家。
都乐高管将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验,重点介绍通过战略性投资于柔性制造、精简物流和数据驱动的需求预测,实现快速商业化新产品,同时保持规模化的效率和质量。都乐的经验为中型CPG企业提供了重要的借鉴,强调了明确战略目标、投资关键技术、建立数据文化和持续改进的重要性。
莱索托税务局在高管团队务虚会上,借助世界海关组织的领导力与管理发展体系,明确战略重点,提升团队协作,并取得了显著成效。该案例展示了通过有效的领导力发展,组织可以显著提升整体效能,并为其他组织提供了借鉴。
2025年7月谷歌SEO关键动态:聚焦亚太大会、AI升级、Search Console更新,提供AI搜索时代突围指南。
卡车运输市场面临需求放缓和运力过剩。企业应重视物流战略,托运人与承运人合作共赢,谨慎乐观应对2024旺季,拥抱技术创新。