Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立,并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响,优化运营流程,并积极参与战略决策,成功应对了经济挑战,实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
Plugable在2008年经济衰退中成立,并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响,优化运营流程,并积极参与战略决策,成功应对了经济挑战,实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
本文深入解析亚马逊Search Term的优化策略,包括关键词的战略布局和实战法则。强调核心关键词优先、场景化延伸、上下游联动等布局方法,以及字符限制、避免重复、杜绝侵权等实战细节。助力卖家精准定位目标客户,提升Listing权重,引爆产品流量。
世界海关组织(WCO)为塞尔维亚政府举办了基于胜任力的人力资源管理(CBHRM)研讨会,旨在提升塞尔维亚海关的人力资源管理水平,推动海关现代化。研讨会涵盖战略HRM、HRM系统、CBHRM框架和项目管理,助力塞尔维亚海关构建人才驱动型组织。
印尼举办全国数据分析研讨会,旨在提升海关关员数据分析与机器学习技能,优化HS编码归类和海关估价。通过战略研讨与技术实战,助力印尼海关构建数据驱动型组织,提升效率、优化决策、增强风险防控,促进贸易便利化,引领海关智能化变革。
世界海关组织(WCO)助力布隆迪海关构建国家风险管理框架,旨在提升通关效率、促进贸易便利化。通过制定风险管理政策、战略和行动计划,并与区域框架对齐,布隆迪将更好地实施AEO计划,履行WTO《贸易便利化协定》承诺,最终实现经济可持续发展。
国际航空运输协会(IATA)推出环境与燃油管理系列课程,旨在帮助航空业应对环境挑战,理解碳排放交易政策。课程覆盖噪音、排放、废弃物管理,以及可持续发展战略,并提供入门、中级、高级不同级别选择,助力行业实现可持续发展目标。
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
UPS通过自愿买断计划精简美国运营,旨在优化网络、降低成本并提高效率,以应对市场挑战并实现可持续发展。此举与亚马逊业务量减少有关,并反映了物流行业面临的成本压力和转型需求。UPS的战略转型值得关注。
美国卡车运输协会预测,到2035年卡车货运量将达139.9亿吨,占据货运市场76.8%的份额,收入也将显著增长。报告强调卡车运输在供应链中的核心地位,并为行业领导者和政策制定者提供了重要的战略参考。
乌鲁木齐至贝尔格莱德货运航线正式开通,大幅缩短中欧物流时间,降低成本,提高效率。该航线是新疆机场集团战略布局的重要一步,助力中国企业拓展欧洲市场,促进中欧贸易发展,为消费者带来更便捷的购物体验。