深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
世界海关组织(WCO)举办的MENA地区领导力研讨会,强调了技术和数字领导力在海关数字化转型中的关键作用。通过拥抱AI、大数据等技术,构建战略伙伴关系,海关领导者可以有效提升运营效率、优化资源配置,最终实现海关的现代化和可持续发展。
IATA战略合作伙伴名录旨在展示支持IATA及其成员航空公司活动的专业合作伙伴。用户可通过公司名称、地区和行业领域检索,了解合作伙伴生态系统,发掘合作机会,共同推动航空业发展。
Oracle新OPN计划赋能合作伙伴,助力物流企业数字化转型。提供云解决方案,优化供应链,降低成本,提高客户满意度。
马士基汽车物流解决方案致力于通过精益供应链管理,助力汽车企业在智造时代赢得先机。通过优化成本、精准交付、全球网络三大核心优势,马士基提供端到端可见性、库存优化、灵活响应以及可持续发展方案,成为汽车企业值得信赖的战略伙伴,共同应对行业变革,共创美好未来。
新加坡与澳大利亚签署AEO互认协议,旨在通过互相承认双方AEO项目认证标准,为获得认证的企业提供更快速、便捷的通关服务,降低贸易成本,提高运营效率。此举是两国深化战略伙伴关系的重要体现,有助于巩固新加坡作为区域贸易枢纽的地位,并为企业创造更多发展机遇。
DAT报告显示,8月北美卡车货运现货市场活动连续下滑,主因平板车和干货车需求减弱,但冷藏车运输量逆势增长。运力紧张持续,市场面临宏观经济、政策及技术变革等多重不确定性。企业应拥抱技术、优化供应链、建立战略伙伴关系并投资人才,以应对市场挑战。
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链,应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性,并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化,是快消品企业赢得未来的关键。
马达加斯加税务局(MRA)正借助世界海关组织(WCO)的支持,推进人力资源管理体系现代化。通过构建基于能力的人力资源管理体系,并赋能人力资源部门成为战略伙伴,MRA旨在提升税收征管效率,优化纳税服务,最终促进国家经济的可持续发展。WCO的持续支持将为MRA的现代化进程提供强大动力。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。