利润与裁员UPS战略转型下的劳资博弈
UPS在盈利的同时宣布裁员3万，引发工会强烈不满。裁员源于公司“更好而非更大”的战略转型，旨在提高利润率，减少对亚马逊的依赖，并投资自动化。劳资双方在利润分配、工人分类等问题上存在根本分歧，未来博弈将影响物流行业。
Pitt Ohio 推出中大西洋和中西部地区仓储与配送服务应对供应链弹性新需求
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务，旨在通过整合运输、仓储和管理，帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务，并提供定制化解决方案，优化库存管理，提高客户满意度，降低运营风险。
eBay卖家福音西邮物流美国海外仓荣膺认证对接仓大件出海再添保障
西邮物流美国海外仓荣膺eBay“认证对接仓”，为eBay卖家提供更可靠的海外仓储解决方案，享受免考核政策，降低运营成本。西邮物流专注中大件出海，拥有强大的仓储能力和完善的物流网络，助力中国品牌扬帆远航。
亚马逊库容新规竞价上位卖家的新一轮成本博弈
亚马逊库容新政核心在于引入“预留费竞价”机制，卖家需通过竞价申请额外仓储空间。新政简化了仓储限制，提高了灵活性和透明度，但也引发了卖家对成本增加和平台“薅羊毛”的担忧。卖家需优化库存管理、精准预测销量，灵活应对新政。
NFI 逆势扩张5000 新职位助力电商与货运经济腾飞
NFI 宣布新增 5000 个职位，反映电商增长和货运经济复苏。疫情加速电商普及和库存重建，推动仓储需求。企业需优化仓储布局，靠近消费者，并关注运费变化。拥抱技术创新、加强人才培养是物流企业应对挑战、赢得未来的关键。
决胜最后一公里电商物流的精细化运营之道
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营，强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时，提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式，以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终，强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
盒马鲜生多地启动招聘前置仓储备供应链管理销售策略运营三大岗位虚位以待
盒马鲜生在合肥、成都、上海三地启动招聘，涵盖前置仓储备、库控与供应链管理、销售策略运营三大岗位。合肥招聘侧重培养零售运营全能手，成都寻求供应链管理人才优化仓储运输，上海招聘销售策略运营提升团队效能。此次招聘体现了盒马鲜生在新零售领域持续深耕的决心。
智链全球马士基定制物流加速您的市场征程
马士基定制物流凭借全球仓储网络和三十余年经验，提供端到端解决方案，助力企业加速市场征程。通过高效、灵活的仓储、配送及增值服务，优化供应链，提升市场竞争力。选择马士基，意味着选择效率、可见性与灵活性，应对市场波动，共创未来。
全面解析亚马逊FBA收费标准及其调整
本文全面解析了亚马逊FBA费用的构成与调整，重点介绍了月度仓储费、长期仓储费及其计算方式。此外，分析了2019年FBA配送费用的变化及其对卖家的影响，强调了合理管理库存的重要性，以确保卖家在亚马逊平台上的竞争力和盈利能力。
亚马逊AWD重磅来袭库存难题一键破局卖家利润再攀高峰
亚马逊推出AWD仓储与配送服务，为第三方卖家提供低成本长期库存存储，优化供应链，降低仓储成本，但也可能增加对亚马逊生态的依赖。对卖家而言是机遇，对3PL则带来挑战。卖家需精细化库存管理，关注政策变化，才能实现利润最大化。