零碳航运企业气候行动的战略起点
本文探讨了企业如何通过量化碳排放、制定减排计划、优化运输方式、提高集装箱利用率等措施，逐步实现航运零碳排放。强调了零碳转型不仅是企业社会责任，更是提升竞争力的关键，并为企业提供了可操作的行动指南。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。
运力瓶颈下的航空货运复苏之路受阻
全球航空货运量虽略有回升，但受运力限制复苏缓慢。客运腹舱运力锐减，货机运力增长有限，供需失衡导致价格高企。托运人寻求海运、铁路等替代方案。航空公司需调整策略，增加货机运力，优化航线，拥抱数字化，方能在挑战中抓住机遇。
告别人找货第三方物流助力企业智选货到人技术提升仓储效能
货到人技术革新拣选流程，第三方物流成转型关键。DHL供应链等3PL通过技术优势、专业知识和全方位支持，助力企业评估方案、选择技术、优化设计、管理实施和持续改进，加速数字化转型，提升仓储效率和竞争力。
北美多式联运触底反弹二季度强势增长背后暗藏玄机
北美多式联运二季度强势反弹，但增长背后存在低基数效应和国际货运与进口量不同步等隐忧。国际集装箱运输由加拿大驱动，IMC公路运输强势复苏。未来需关注经济、政策及技术等因素，优化供应链，抓住多式联运机遇。
3PL企业数字化升级NetSuite如何助力物流提效
本文探讨了NetSuite如何助力第三方物流（3PL）企业进行数字化升级。通过提供全面的可视性、强大的整合能力和高度的灵活性，NetSuite帮助3PL企业优化运营，提高效率，从而在竞争激烈的市场中获得优势。
巨轮时代落幕Rickmers破产背后的航运业转型困局
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落，运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构，提升运营效率，拓展多元化业务，加强合作与联盟，方能在变革时代立于不败之地。
数字孪生赋能控制塔重塑供应链竞争格局
数字孪生赋能控制塔通过构建供应链的虚拟镜像，为企业提供端到端的可见性和智能决策能力。这使得企业能够更快地应对风险、优化资源配置、提升运营效率，从而在竞争中脱颖而出，实现盈利能力和增长速度的显著提升。
Hub Group联手EASO掘金墨西哥跨境联运市场解锁近岸外包新机遇
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议，旨在扩大墨西哥跨境联运业务，把握近岸外包机遇。双方将整合资源，提升运营效率，优化客户体验，构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分，有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。
CH Robinson战略调整出售欧洲陆运业务sennder加速数字化扩张
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，优化全球布局。sennder通过收购加速数字化扩张，提升市场份额和运营能力。此次交易反映了欧洲公路货运市场数字化转型的趋势，企业需积极拥抱数字化以适应市场变化。