疫情放开下的跨境电商困局工厂停摆与补货难题
疫情放开后,跨境电商面临工厂停工、物流受阻等供应链挑战。卖家需提前备货、分散风险、优化库存,并加强与工厂、物流商的沟通。物流行业也在积极应对,通过优化流程、增加运力、加强防护等措施,保障物流畅通,助力跨境电商行业稳定发展。
疫情放开后,跨境电商面临工厂停工、物流受阻等供应链挑战。卖家需提前备货、分散风险、优化库存,并加强与工厂、物流商的沟通。物流行业也在积极应对,通过优化流程、增加运力、加强防护等措施,保障物流畅通,助力跨境电商行业稳定发展。
亚马逊Prime Day临近,卖家需提前规划FBA货件,确保库存充足。官方建议4月29日前提交促销,6月20日前货件抵达运营中心。重点关注促销仪表板,保持价格稳定,并进行质量检查,优化Listing,提升客户体验,方能决胜Prime Day,实现销量增长。
亚马逊仓储新政或将实施库容竞价与IPI月度考核,对卖家成本控制和运营能力提出更高要求。卖家需精细化运营、多元化布局,灵活调整补货计划,并关注官方信息,以应对政策变化带来的挑战。清理库存、优化产品结构是当前淡季的关键任务。
TikTok美国小店即将上线,初期将聚焦本土商家,采取稳健的本土化策略。吸取英国市场教训,TikTok在美国市场采取审慎姿态,重点招募拥有美国库存的商家,建设物流履约中心。TikTok的入局将加速美国电商市场变革,但能否成功突围仍待检验。
疫情冲击波下,外贸工厂产能骤降、物流爆仓,跨境电商卖家面临断货风险。文章分析了外贸工厂和物流端面临的困境,并从供应链管理、库存优化、客户服务等方面提出了应对策略,旨在帮助卖家化解危机,确保业务稳定发展。
亚马逊收购比利时仓库机器人公司Cloostermans,旨在提升仓库自动化水平,解决库容难题。尽管短期内效果有限,但长期来看,自动化是跨境电商的必然趋势。卖家应关注行业动态,优化库存管理,提升运营效率,以适应未来的市场竞争。
亚马逊日本站宣布明年3月起调整FBA费用,涉及佣金、仓储、配送等多方面上涨。服装、鞋包、首饰类目佣金实行分阶段收费,仓储费和长期仓储费显著提高,配送费也进行调整。卖家需优化定价、加强库存管理、提升运营效率,积极应对成本上涨。
受港口罢工风险和关税政策影响,美国进口量预计在2024年底将超预期。报告分析了主要港口数据,并预测未来几个月的进口量。专家建议企业多元化供应链、加强库存管理,以应对不确定性。
亚马逊黄金购物车丢失是卖家面临的常见问题。本文深入分析了跟卖、过度提价、库存售空、大量差评和频繁修改Listing等五大原因,并提供相应的应对策略,旨在帮助卖家稳守销售阵地,避免因购物车丢失而造成的损失。
M5azn是沙特首个本土一件代发电商平台,提供超3万种商品,支持本土自建站对接,旨在降低电商门槛,助力沙特及中东地区电商发展。其零成本启动、无需库存管理的模式,尤其适合新手卖家,有望重塑当地电商生态。