决胜最后一公里即时配送助力零售业绩增长
即时配送已成为零售业竞争的关键。文章指出，零售商需优化供应链，包括库存管理、订单处理、仓储布局和配送方式，以实现当日送达，提升顾客满意度和销售额。构建完善的即时配送体系是零售商在市场竞争中脱颖而出的关键。
苏伊士运河堵塞集装箱船绕行好望角航运业面临重塑
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角，暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估，数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型，促使企业寻求多元化采购渠道。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
亚马逊欧洲站FBA全解析降本增效掘金欧洲市场的关键
本文深入解析亚马逊欧洲站FBA服务，强调其在提升效率、优化客户体验方面的核心优势。详细阐述了标准FBA入仓和多渠道配送两种物流模式，并对仓储费、配送费等成本结构进行分析，提出合规性、税务、库存管理等注意事项及优化策略，助力卖家高效掘金欧洲市场。
次日达炼成术8步打造电商物流极速体验
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤，涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合，以及运营、技术与设施的协同，旨在帮助企业优化流程，降低成本，提升次日达服务竞争力。
赋能一线如何通过技术投资提升仓储物流人员效能
本文深入探讨了如何通过技术投资提升仓储物流人员的效能。报告指出，企业应关注人机协作，通过优化拣选流程、提升库存管理水平、强化劳动力管理、改善内部沟通以及提供培训和支持等策略，赋能一线员工，打造高效仓储物流团队，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道，需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统，连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察，构建动态的履约生态系统，最终掌控客户体验。
跨境电商物流提效Flexport App赋能Shopify商家端到端供应链管理
Flexport App通过与Shopify的战略合作，为跨境电商商家提供端到端的供应链管理解决方案。它集报价、预订、追踪和补货于一体，提供SKU级别的库存可见性，并有专家团队提供24/7支持。通过简化流程、降低成本、优化决策，Flexport App助力Shopify商家解锁增长潜力。
亚马逊货物中转仓储Flexport 短期存储方案解析
Flexport 提供亚马逊货物短期仓储服务，允许卖家在货物发往亚马逊仓库前，先进行缓冲和分批处理。该服务按托盘每周收费，通常存储期限不超过一个月。卖家可借此优化库存管理，降低仓储成本，提高供应链效率。长期存储需求可考虑第三方物流或亚马逊FBA仓库。
Manhattan Associates以整体WES解决方案赋能智慧物流新纪元
Manhattan Associates在ProMat展会上强调其整体性WES解决方案，通过深度融合WES与WMS，实现人员、设备、库存和订单的协同联动，优化资源配置，提升物流运营效率。其智能化的WES方法，旨在打破信息孤岛，实现自适应运营，并预测潜在问题，助力企业在竞争中赢得优势。