MIT重磅调研解锁远洋货运可见性提升供应链韧性
MIT麻省理工学院运输与物流中心发起远洋货运供应链可见性调研,旨在了解行业现状,为企业提供优化供应链、提升运营效率的参考依据。调研聚焦远洋运输,强调匿名参与,并提供行业标杆学习、决策能力提升等价值。诚邀远洋货运企业积极参与,共同推动行业发展。
MIT麻省理工学院运输与物流中心发起远洋货运供应链可见性调研,旨在了解行业现状,为企业提供优化供应链、提升运营效率的参考依据。调研聚焦远洋运输,强调匿名参与,并提供行业标杆学习、决策能力提升等价值。诚邀远洋货运企业积极参与,共同推动行业发展。
GLS US 开通美国与欧洲之间的直达包裹递送服务,为跨境电商卖家带来新的机遇。通过整合欧洲地面网络,GLS US 提供高效、可靠的跨境物流通道,简化流程,降低成本,助力商家轻松拓展欧洲业务。面对竞争,其他物流企业也需积极应对,加强网络建设,优化流程,拓展服务,以保持竞争力。
本报告深入探讨了电子商务对供应链的重塑性影响,并着重分析了技术创新在末端配送环节的关键作用。报告汇集了物流高管的观点,揭示了包裹运输的挑战与机遇,并探讨了如何利用技术优化末端配送策略,提升效率、降低成本、改善用户体验。
Coop 集团的配送中心通过自动化技术,实现了从收货、存储、拣选到发货的全流程优化。通过精细化的温度控制、多样化的拣选系统和智能化的发货缓冲区,Coop 集团提高了效率,降低了成本,并改善了客户体验,为食品供应链的未来发展提供了借鉴。
尽管全球工业机器人保有量创新高,但新增销量增速放缓。报告分析了市场现状、放缓原因(汽车和电子行业影响)、协作机器人亮点以及区域市场情况。展望未来,经济复苏是关键,企业需拓展应用领域、提升智能化水平、优化服务模式和加强人才培养,抓住市场机遇。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
C.H. Robinson 与 SAS 合作,为零售和消费品行业提供端到端供应链解决方案,整合需求预测与实时运输数据,实现敏捷规划和优化。该合作旨在解决传统供应链中信息孤岛问题,帮助企业实时响应市场变化,提高效率并降低成本。
美国东西海岸港口罢工风险未消,进口量却逆势增长。零售商为应对罢工提前备货,推高进口数据。劳资谈判僵局、关税变动等因素叠加,加剧供应链不确定性。零售商需警惕风险,优化供应链管理,消费者也应提前规划购物。
RMW Consulting 的 Rick Watson 深入分析了当前电商物流面临的供应链挑战、头部企业竞争格局、末端配送创新模式以及包裹费率定价策略。他强调了优化供应链、创新末端配送、降低物流成本以及应对旺季物流压力的重要性,并介绍了 WHP+ 平台为 DTC 品牌提供的解决方案。
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目,构建了强大的落地成本分析能力,实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路,分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验,为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。