普华永道报告物流业并购重塑战略版图规模扩张退居次席
普华永道报告显示，物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域，投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务，以应对日益复杂的市场环境。
普华永道报告战略驱动交通物流行业并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通运输与物流行业并购活动战略驱动特征日益明显，企业不再盲目追求规模扩张，而是更加注重战略协同、技术创新和供应链优化，以应对复杂多变的市场环境，提升长期竞争力。
FedEx整合速递与地勤效率提升与客户价值双赢之道
FedEx 整合 Express 和 Ground 网络旨在提升效率、降低成本，并改善客户体验。整合将简化管理、优化运输时间，并可能影响定价策略。托运人应了解变革的潜在影响，与 FedEx 保持沟通，以利用整合带来的机遇。
高效整合的物流新时代从复杂到简便的转变
文章探讨了整合物流的重要性及其在现代供应链管理中的应用，强调通过数字化与智能系统的引入，可以实现各环节的高效连接，提升整体物流效率，面临复杂挑战的同时，开辟出新的机遇。
如何实现更高效的物流整合与可持续发展
本文探讨了物流整合的重要性以及如何在提升效率的同时实现可持续发展。通过数字化转型和绿色物流策略，企业可以降低成本、缩短交付时间，并达到环保目标。整合物流需要企业内部协同及外部合作，以确保高效的供应链管理。
USPS战略调整告别包裹整合商折扣重塑地面运输优势
美国邮政（USPS）正调整与包裹整合商的合同，取消折扣以优化网络效率，推广Ground Advantage服务。此举旨在提升盈利能力，应对市场竞争，但也可能影响包裹整合商和托运人的策略，并为UPS、FedEx等竞争对手带来机遇。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
甘肃省互联网流通整合物流资源降低运营成本
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划，整合农村快递物流资源，建设省级物流平台，引导传统企业数字化转型，并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心，旨在降低物流成本，提高流通效率，构建高效便捷的现代流通体系。
专线物流新时代：整合与共赢的全新大通道模式
专线物流企业面临激烈竞争，通过构建物流大通道实现资源整合与全覆盖已成行业共识。这一模式不仅提升了运输效率，降低了成本，更促进了服务质量。整合过程中的利益平衡与价值观趋同成为成功的关键，行业内呼吁合作共赢。
跨境物流一单到底告别多段单证拥抱高效智能整合
跨境物流“一单到底”模式旨在通过标准化数字单证串联全链路，实现多段运输单证的一键整合与流转。文章深入探讨了多式联运单证的核心价值与挑战，并分析了技术驱动单证整合的关键路径，强调数据标准化与服务商全链路整合能力的重要性，为企业选择高效跨境物流解决方案提供参考。