全球货代业巨头DSV并购雄心不止剑指更大规模收购
DSV凭借持续并购成为全球货运代理巨头。行业碎片化、财务灵活性增强及整合能力提升，均支持其未来进行更大规模收购。尽管面临规模限制与整合挑战，DSV仍可能通过并购巩固领导地位，但需警惕风险，加强管理。
运筹帷幄经济迷雾下的货运业并购蛰伏与突围
AlixPartners报告称，货运业并购因关税等因素大幅下滑。市场整合等驱动力仍在，建议关注再shoring等机遇。消除不确定性是关键。
运筹帷幄经济迷雾下的货运并购策略指南
AlixPartners报告显示货运交通运输并购活动显著下滑，受关税、利率及市场结构变化影响。各领域均受冲击，港口基建相对坚挺。企业应关注市场整合、地域扩张等并购主题，利用低估值把握回流、近岸外包等机遇。不确定性是最大障碍，关注美联储政策、关税及贸易流变化，静待时机，运筹帷幄。
并购梦碎UPS收购TNT Express缘何折戟欧盟
UPS收购TNT Express因欧盟反垄断担忧而失败，凸显了跨国并购的反垄断挑战。UPS虽失望，将调整战略；TNT Express则面临重建。该事件启示物流业需重视市场竞争、多元化发展和合规经营。并购愿景虽好，但现实复杂，企业需谨慎。
RoadOne强势整合EHS物流焕新启航
RoadOne IntermodaLogistics收购EHS Trucking，更名为EHS LogisticSolutions，旨在通过整合资源、优化运营，为客户提供更全面、高效的物流服务。Ed Worley将担任顾问，Mike Lemere负责日常运营，共同推动公司发展。
全面视野下的物流整合新常态
本文探讨了当前物流体系面临的挑战，强调通过科技创新实现物流系统深度整合的重要性，指出企业需转变操作模式，建立高效的信息共享生态系统，以提高物流效率和市场竞争力。
专线物流整合：通往高效运输的大道
本文探讨了专线物流企业整合的必要性和可行性，强调了物流大通道建设的三个要素：规模、畅通性和战略方向。通过业界领袖的观点，分析了企业文化、价值观趋同的重要性，以及如何在整合中实现盈利与风险共担，为物流行业提出了新的发展方向。
跨境电商物流巨头并购突围如何选对联姻对象
本文深入剖析了大型企业通过并购进入跨境电商物流领域所面临的机遇与挑战，强调了并购前清晰认知自身优势与被并购方协同效应的重要性，并提示了并购过程中可能存在的估值泡沫与文化冲突等风险，为企业提供了一份全面的并购指南。
物流并购新动向战略布局超越规模扩张聚焦增长韧性
普华永道报告显示，物流并购活动重心已从规模扩张转向战略布局，买家优先考虑具有可靠增长、运营效率和高壁垒市场的细分领域。技术现代化、供应链韧性和专业物流服务成为投资重点，预示着物流行业将迎来更加精细化、专业化和智能化的发展。
物流整合：开启无缝供应链新时代
集成物流是现代供应链管理的重要趋势，通过数字化与实时数据交换提升物流效率，降低成本，并改善客户体验。这种模式有助于企业在竞争中保持优势，实现可持续发展。