供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
全球海运费飙升,叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素,将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因,包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对,并结合案例分析,助力企业在市场中稳健前行。
本文深入探讨了第三方物流(3PL)供应商提供的五项独特库存预处理服务,包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
加拿大国家铁路公司(CN)与TSI Terminal Systems签署谅解备忘录,旨在提升温哥华港供应链效率。CN还与温哥华港务局、哈利法克斯港务局等达成类似合作,通过多方协作、优化沟通、数据驱动等方式,提升竞争力、拓展市场份额、增强客户忠诚度,并积极探索数字化供应链和可持续发展。
2025年第一季度,乌鲁木齐国际货运航班量暴涨139.2%,得益于“一带一路”倡议、签证政策优化及海关便利化等政策支持;机场改扩建工程和航线拓展提升了基础设施保障能力;外贸发展和跨境电商驱动了市场需求;独特地缘优势也功不可没。多重因素共同推动乌鲁木齐成为国际货运新兴枢纽。
本文探讨了铁路集装箱运输在煤炭行业中的优势,并以乌鲁木齐铁路局哈密货运中心的成功案例为基础,分析了其市场拓展、全程物流服务、信息化平台建设、设备支持与维护以及“点到点”快速货物列车等方面的经验。哈密模式为其他地区提供了有益的借鉴,铁路集装箱运输在煤炭行业具有广阔的应用前景。
世界海关组织秘书长访问莫桑比克,旨在推进该国海关现代化进程,并探讨区域海关发展议题。通过考察“一站式”边境口岸、引入非侵入式检查设备,并加强风险管理,莫桑比克海关致力于提升通关效率、优化贸易环境,并为保护社会环境做出贡献。此次合作将为企业带来更快的通关速度、更低的运营成本和更广阔的市场机遇。
TikTok电商作为新兴的跨境电商模式,凭借其强大的内容创作能力、精准的算法推荐和高度互动的用户社区,为品牌带来了全球市场的新机遇。本文深入剖析了TikTok电商的运作机制、运营模式、成功案例以及面临的挑战,为跨境卖家提供了一份实战指南,助力其在TikTok电商的蓝海中乘风破浪,实现业务增长。
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链,应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性,并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化,是快消品企业赢得未来的关键。
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控,而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构,提升应对外部冲击的能力,并深入了解供应商市场特性,通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性,最终构建更具竞争力的供应链网络。