航空公司动态定价重塑盈利模式的未来之路
航空公司利用动态定价(DP)和报价管理系统(OMS)重塑盈利模式,克服传统定价局限,应对分销挑战,提升竞争力与客户体验。
航空公司利用动态定价(DP)和报价管理系统(OMS)重塑盈利模式,克服传统定价局限,应对分销挑战,提升竞争力与客户体验。
面对全球供应链挑战,洛杉矶港执行董事 Gene Seroka 提出港口变革的必要性。变革核心在于数字化、智能化、协同化,旨在提升效率、降低成本、增强竞争力,为全球港口行业树立榜样。
拉脱维亚创新海关人才培养模式,依托里加技术大学,联合税务局和私营部门,构建多方联动的生态系统。该模式理论与实践结合,多学科交叉融合,持续提升培训质量,为其他国家提供了有益的启示。同时,WCO管理发展计划为海关领导者赋能,助力构建全球海关人才培养共同体。
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用,旨在连接货主和卡车司机,绕过传统经纪人,降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步,或将颠覆传统货运经纪模式,并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势,重塑行业格局。面临监管挑战的同时,也将推动物流创新与发展。
本文深入解析第三方物流(3PL)的三种主要定价模式:执行型、套利型和动态透明型。通过对比分析各模式的特点、优势与风险,为托运人选择合适的定价策略提供指导,助力企业优化供应链、降低成本并建立长期共赢的合作关系。
Airport College International 通过云端电子学习平台,为航空和物流行业提供全面的培训解决方案,涵盖安全和安保等关键领域。该平台具有即时部署、灵活扩展、无需硬件维护等优势,能够显著降低培训成本,提高培训效率,助力行业提升安全水平和运营效率。
MIT推出MicroMaster’s在线证书项目,为全球学习者提供了一条通往MIT硕士学位的新途径。该项目不设入学门槛,学习者通过在线学习和一学期在校学习,即可获得MIT硕士学位。此举旨在降低教育门槛,培养全球供应链管理人才。
新一代语音拣选方案已发展为多模态解决方案,结合语音、扫描、屏幕显示等多种模式,并能与移动机器人集成,优化拣货路径,降低运营成本,提升整体物流效率,改善工人工作体验。
世界海关组织(WCO)电子商务工作组(WGEC)完成了综合电子商务方案,深化了跨境电商标准框架,涵盖术语定义、技术规范、税收征管等关键领域。该方案旨在促进全球跨境电商的规范化和便利化,为贸易增长和消费者权益提供保障。
本文探讨了仓库安全管理的现状与问题,强调传统模式的被动性。提出通过AI驱动的预测性安全分析来实现主动预防,为仓储环境提供更安全的保障,促进企业文化的转型。