货运共赢重塑零担运输中承运人与托运人的合作关系
本文深入探讨了零担运输市场中承运人与托运人关系的重要性，分析了市场新格局下的合作需求。通过Saia LTL Freight的案例，强调了客户服务的重要性。文章还为托运人提供了改善与承运人关系的实用指南，旨在促进双方建立长期、稳定的合作关系，实现共赢。
美国邮政公布十年振兴计划聚焦财务重塑与服务升级
美国邮政署发布十年战略计划，旨在通过拓展包裹业务、加大基础设施投资、推动电动车队转型、优化客户体验等措施，实现财务振兴和服务升级。计划聚焦“最后一公里”服务，推出USPS Connect连接城乡企业，提供当日达、次日达等服务。分析师认为计划机遇与挑战并存，需关注细节和执行。
跨境电商自发货邮政 vs 商业快递成本时效与体验的平衡术
跨境电商自发货物流选择需平衡成本、时效与客户体验。邮政物流以低成本和广覆盖见长，适合轻小件和偏远地区；商业快递则以高时效和高稳定性取胜，适合高价值货物和主流市场。卖家应根据订单属性、产品特性以及目标市场，灵活组合运用，并注意规避潜在风险，从而实现效益最大化。
CH Robinson生成式AI赋能货运全生命周期自动化物流效率跃升
C.H. Robinson利用生成式AI技术，自动化货运生命周期中的关键环节，包括报价、接单、预约和在途跟踪，显著提升物流效率，缩短响应时间，降低运输成本。该技术每天处理数千个事务，为客户提供更快的上市速度和更具竞争力的定价，同时解放员工，专注于更具战略性的工作。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
供应链告急消费者焦虑加剧品牌忠诚度面临严峻考验
甲骨文公司的一项调研显示，供应链中断已严重影响美国消费者，引发焦虑、沮丧等情绪，并改变其购买行为。消费者期望品牌提供更透明的信息和更及时的服务，否则将面临客户流失的风险。企业应重视供应链管理，提升效率和韧性，以赢得消费者信任。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
联邦快递 Freight Direct 如何应对电商大件商品配送的春季庭院高峰
联邦快递 Freight Direct 作为专注于大件商品“最后一公里”配送的专业服务，通过以客户为中心的设计理念、灵活的运营策略以及强大的网络支持，积极应对电商大件商品配送的“春季庭院”高峰期，并不断优化服务模式，以满足消费者日益增长的期望，在竞争激烈的市场中保持领先地位。
宠物主必看Petco 如何打造一站式宠物服务帝国
Petco 作为美国领先的宠物零售商，通过线上线下结合的全渠道布局，提供宠物用品销售、宠物美容、兽医服务等多元化服务，打造一站式宠物服务平台。其成功秘诀在于以客户为中心，不断创新，并积极承担社会责任，致力于为宠物和宠物主创造更美好的生活。