贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
Nexperia事件暴露了汽车供应链的地缘政治脆弱性。汽车制造商应采取多元化采购、提升供应链可见性、标准化组件规格、采用可追溯性工具和定期进行压力测试等措施,构建更具韧性的供应链,以应对未来的不确定性。
2025年物流业面临关税、AI挑战和市场动荡。Fictiv分析指出,企业应多元化采购、优化供应链、提升透明度,并积极应对AI和劳动力挑战。面对不确定性,企业需加强风险管理,关注政策动向,灵活应变,方能抓住发展机遇。
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险,成功锁定低价库存,提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险,但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
巴基斯坦维持对原产于中国大陆等地的悬浮级聚氯乙烯树脂(PVC)反倾销税,为期三年。此举将影响相关产品的进口成本。跨境电商卖家应采取多元化采购、优化产品结构等策略应对,以保持竞争力。
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略,提升供应链韧性,方能在变革中行稳致远。
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下,企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同,以构建更具韧性的供应链,应对不确定性,把握未来机遇。
美国零售联合会报告显示,潜在关税上调正驱动美国进口量激增。虽港口劳工协议达成带来喘息,但零售商提前备货加剧进口需求。企业应多元化采购、优化库存、加强供应链可视化,并密切关注政策变化,化挑战为机遇。
国际航空运输协会(IATA)公布了2025年度多元与共融奖的获奖名单,表彰了Claudia Zapata-Cardone、Katherine Moloney和加拿大航空在推动航空业多元化和包容性方面做出的杰出贡献。这些奖项旨在鼓励更多人加入航空业,并创建一个更具包容性和代表性的行业。
eBay印度卖家数量突破10万,出口业务增长迅速。汽车零部件、家居装饰品等为优势品类。eBay将通过“Xpansion”计划、政府合作等方式,扩大印度卖家产品覆盖范围,助力其拓展国际市场,实现平台与卖家的互利共赢。