韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
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DHL宣布投资3亿美元扩大美国配送网络,提升自动化水平,应对电商业务增长和劳动力短缺挑战。通过增加仓库面积和部署环形、线性分拣机,提高包裹处理速度和效率,优化物流服务,为电商客户提供更优质的配送体验。
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作,部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统,有效解决了库存短缺问题,释放了宝贵的厂房空间,并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
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七月份制造业PMI指数下滑至48.0,持续五个月处于收缩状态,显示市场信心脆弱,企业面临很大挑战,需要及时调整战略以应对。
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亚马逊FBA费用再次上涨,物流、仓储、超龄费全线上涨,卖家利润空间持续被挤压。面对涨价压力,卖家需优化产品结构、精细化运营、控制库存、拓展多元渠道,积极应对,方能生存发展。
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本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战,强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力,同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
本文以货代专家Faye09的经验分享为基础,深入解析危化品海运出口的流程、注意事项和风险应对。内容涵盖危化品分类、出口前准备、海运订舱、报关装船等关键环节,并针对锂电池、硫酸铜、樟脑丸等常见危化品,提供实用的操作建议。旨在帮助外贸企业和货代从业者规避风险,提高效率,顺利完成危化品海运出口。