冈比亚税务局人力资源升级基于胜任力的管理模式试点启动
冈比亚税务局在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理模式,完成职位目录、胜任力框架等工具,并在试点后获得积极反馈。未来将开发入职培训项目,并与国家机构分享经验,推动国家层面人力资源管理现代化。
冈比亚税务局在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理模式,完成职位目录、胜任力框架等工具,并在试点后获得积极反馈。未来将开发入职培训项目,并与国家机构分享经验,推动国家层面人力资源管理现代化。
IATA致力于提升航空货运ULD安全管理,发布指南、发起倡议、制定规章,保障飞行安全,降低成本。
本文分析了电商增长驱动下空运危险品运输面临的市场趋势与合规挑战,重点解读了IATA DGR第65版的关键更新,并提出了企业应如何拥抱数字化、强化合规管理、加强员工培训,以应对不断变化的危险品运输环境,确保安全与效率并重,共筑航空运输安全。
东阳理化(TKK)以卓越的BHS和日式服务助力东京奥运会,引入面部识别自助托运,简化流程。深耕物流自动化,拓展国际市场。
美国投资170亿美元升级港口,解决供应链问题,提升竞争力。措施包括增加拨款、缓解拥堵、启动现代化项目。
Ulta投资1.6-1.8亿美元升级ERP,优化库存、供应链和客户体验,提升运营效率,应对未来增长。
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任,托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例,强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链,降低成本,提高效率。
YRC Freight通过扩展中南部及德州韦科的区域次日达服务,优化网络结构,旨在提升运营效率和服务质量。此举是其企业网络优化战略的最新体现,旨在提升网络密度,减少货物处理环节,降低空驶里程。尽管面临财务挑战,YRC Freight的网络优化战略有望为其带来长期的竞争优势。
海洋散货运输正经历一场深刻的变革,多用途船(MPV)的升级换代成为关键。市场趋势显示,小型船舶逐渐被淘汰,取而代之的是起重能力更强、能容纳多种货物的多用途船。技术进步不仅体现在船舶本身,还体现在营销和预订方式上。托运人需要关注市场竞争的变化,并探索新的合作模式,以应对未来的挑战。
美国海关与边境保护局启动CTPAT试点项目,首次将货运代理和仓储型3PL纳入,提升供应链安全。RXO投资美墨边境仓储中心,抓住近岸外包机遇。面对市场动荡,物流管理者需加强风险管理,提高供应链灵活性,利用技术,加强合作,共筑安全高效的供应链。