高风险时代供应链安全企业生存的命门
在高风险时代，供应链安全至关重要。专家Barry Brandman强调企业必须主动加强供应链安全，通过风险评估、制定安全策略、应用先进技术、加强合作与信息共享以及持续改进等措施，构建坚固的安全体系，保障企业未来发展。
告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向，忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱，并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议，强调关注能力、关系和长期投资回报率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
货轮准点率大揭秘货主如何摆脱望穿秋水的苦恼
海运准点率直接影响货主供应链。CargoSmart等工具通过多维度数据分析、季度报告和交互式报告，帮助货主掌握船公司准点表现，优化运输计划，降低库存成本。未来，海运准点率将更透明、智能化，为货主带来更多价值。
解密DHL全球物流帝国如何赋能企业高效出海
DHL是国际物流巨头，提供快递、货运、供应链等服务。其全球网络和技术优势助力企业拓展海外市场，并注重可持续发展。
国际空运排仓详解定义影响因素与应对策略
本文深入解析国际空运排仓，阐述其定义、常见场景及影响因素，并提供缩短排仓时间的实用技巧。明确排仓与清关的区别，助力企业优化物流方案，提升供应链效率。
成本控制与合规风险查尔斯河实验室51亿美元收购柬埔寨供应商深度解析
查尔斯河实验室斥资5.1亿美元收购柬埔寨供应商K.F. (Cambodia) Ltd，旨在加强对非人灵长类动物供应链的控制，降低运营成本，并有效规避生物安全、法律合规等方面的潜在风险。该交易预计于2026年初完成。
告别中国依赖症疫情后制造业供应链大洗牌
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革：降低对中国依赖，转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作，提高透明度，多元化布局，拥抱技术创新，进行风险评估，打造可持续供应链，以应对未来不确定性。
经济寒冬将至企业如何强化供应链韧性抵御不确定性风险
面对全球经济下行风险，企业应如何强化供应链韧性？本文指出，地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施，企业可有效应对不确定性，确保供应链稳定。
电商供应链的智慧销量增长与进口提速的双赢策略
当前海运运力充足，电商企业应抓住机遇，提前储备库存，优化供应链各环节，并通过数字化转型提升效率。与合作伙伴建立紧密关系，共同构建高效生态圈，以应对市场挑战，实现销量增长与效率提升的双赢。
外贸突围国际货代如何成为你的物流大脑
国际货代是外贸企业的“物流大脑”，通过优化运输方案、报关报检、物流跟踪和成本控制，帮助企业降低风险、提升效率、优化成本。选择合适的货代，能让企业在全球竞争中更具优势。