2026供应链变革在即AI地缘政治与网络安全三重挑战下的破局之道
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全,提升员工技能,构建多元化供应链,拥抱绿色物流,并关注宏观经济与人才管理,以增强韧性,在变革中取胜。
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全,提升员工技能,构建多元化供应链,拥抱绿色物流,并关注宏观经济与人才管理,以增强韧性,在变革中取胜。
UPS完成对Bomi集团的收购,显著增强了其医疗保健部门的实力,尤其是在温控物流能力方面。此次收购扩大了UPS在欧洲和拉丁美洲的业务范围,并新增3000名专业员工,有助于UPS更好地满足全球医疗客户的需求。
IATA推出变革管理互动模拟课程,旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练,帮助领导者掌握变革管理的核心要素,包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课,为学员提供灵活的选择。
洛克供应链通过引入Vocollect语音拣选系统,显著提升了仓储物流效率与订单准确率。该系统通过语音指令引导拣选操作,解放双手,缩短培训时间,降低员工流失率,并最终实现了降本增效的目标,为其他企业提供了有益的借鉴。
UPS与Teamsters工会协议稳步推进,计划为5000辆货车加装空调,改善高温工作环境。此举旨在提高员工满意度与生产力,但同时也面临运营成本、技术难题等挑战。数据分析将助力评估协议效果,推动物流行业可持续发展。
Shulex推出“VOC AI洞察+AI客服员工”双引擎解决方案,助力跨境电商卖家在年终大促期间精准锁定市场需求,高效应对客户咨询,提升用户体验,构建长期品牌竞争力。该方案已获百家头部品牌采用,成为旺季服务的坚实后盾。
面对物流高峰期的人才短缺挑战,企业需构建长期人才战略,拥抱科技提升吸引力,关注员工职业发展,并制定应对突发状况的“B计划”。DHL Supply Chain的实践表明,积极主动、持续规划的人才战略是决胜高峰期的关键。
本文详细介绍了如何利用Flexport将商品高效、合规地运至亚马逊欧洲站FBA仓库,涵盖创建发货计划、选择配送方式、发送报价请求、共享卖家中心权限以及追踪货件等关键步骤。同时,强调了FBA入仓成功的五大要素,并解答了常见的FBA问题,旨在帮助卖家顺利拓展欧洲市场。
顺丰国际美西洛杉矶新仓正式运营,标志着其跨境物流布局再下一城。新仓地理位置优越,仓储空间充足,尾程配送能力升级,可为跨境电商企业提供高效便捷的物流服务。同时,美东特拉华新仓也即将启用,将与美西仓库形成联动,助力中国企业拓展美国及全球市场。
城市化的加速推动了物流与供应链行业的转型,企业如何迅速适应城市化带来的高效物流需求、电商增长与最后一公里配送挑战成为关键。本文探讨了城市化对供应链的挑战与机遇,并强调高效仓储在城市中心的重要性。