仓库用工荒别只盯着主流人才
仓库劳动力缺口日益扩大，传统招聘方式难以为继。文章建议企业转变思路，挖掘非英语母语者、经验不足者和残障人士等被忽视的人才库；同时，通过优化仓库设计和提升员工体验，打造更具包容性和吸引力的工作环境，从而有效缓解用工荒。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
全面了解联合国危险品运输标志
本文介绍了联合国危险品运输标志的主要类型，包括爆炸品、不燃气体、易燃物品、毒性和感染性物质等。通过理解这些标志，运输与处理危险品的工作人员可以确保安全，降低事故风险。此外，企业应定期培训员工，以保持对最新标志和法规的了解，保障生命和财产安全。
激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。
船舶固定费用详解：全面解析其组成与重要性
本文详细分析了船舶固定费用的构成，包括船员工资、职工福利费、润料、物料、折旧费、修理费、保险费、税金及非营运期间费用等多个方面。同时，探讨了共同费用和其他固定费用的具体内容，强调合理管理和分配这些费用对于提高航运经济效益的重要性。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
智领未来网络化劳动力管理系统LMS赋能企业高效运营
网络化劳动力管理系统（LMS）通过提供全面的劳动力可见性、优化的资源分配、提高员工生产力、降低劳动力成本和增强合规性，赋能企业高效运营。随着人工智能和机器学习的融入，LMS将更加智能化和自动化，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
告别高流失率仓库劳动力优化三大策略
本文针对仓库劳动力高流失率问题，提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施，旨在提升员工工作效率、归属感和价值感，从而降低流失率，提高仓库整体运营效率。
仓库语音拣选告别迷茫提升效率的终极指南
《Vitech 仓库语音指南》深入解析语音技术在仓库管理中的应用。它阐述了语音拣选的效率、成本、安全和员工赋能四大优势，并详细介绍了语音技术在拣选、收货、盘点和补货等场景中的应用。该指南还强调了语音技术与现有系统无缝集成的重要性，助力企业实现仓库智能化升级。
赋能利比里亚税务WCO助力打造高效能人才引擎提升税收征管效能
在WCO WACAM项目的支持下，利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系，包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发，并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效，实现组织目标，并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。